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（员工福利待遇）薪酬福 利管理教案 课程进度计划表 章次 内容 讲授 实践 薪酬管理总论 4 学时 二 战略性薪酬管理 4 学时 三 职位薪资体系 6 学时 3 学时 四 技能/能力薪资体系 6 学时 3 学时 五 薪资水平及其外部竞争性 4 学时 6 学时 六 薪资结构设计 4 学时 七 绩效奖励与认可计划 6 学时 八 员工福利管理 8 学时 九 特殊员工群体的薪酬管理 6 学时 6 学时 十 薪酬预算、控制与沟通 6 学时 总学时 72 54 学时 18 学时 第一章薪酬与薪酬管理 主要教学目标：理解薪酬和报酬的区别，掌握薪酬的基本构成及其功能 教学方法及教学手段：主要是讲授法，穿插一些课堂讨论和个别发言。 教学重点及难点： 教学重点：薪酬的构成及各类薪酬的功能 教学难点：薪酬管理的若干重要决策 第一节薪酬的相关概念和主要功能 一、360 度报酬体系中的薪酬 （一）360 度报酬的概念及其分类 1 ．360 度报酬的概念： （报酬不等同于金钱）市场经济在本质上是一种交换经济，当 位劳动者在为一个组织工作的时候，他之所以愿意付出劳动，是因为他期望自己能够获得相 应的回报。在通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为 有价值的东西称之为报酬。这种报酬的概念也就是所谓的 360 度报酬。 2 ．报酬的分类：一个员工因为为一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西 统统称之为报酬，可以分为外在报酬与内在报酬，经济性报酬与非经济性报酬。薪酬只是 360 度报酬体系中的经济性报酬，指员工由于为某一组织工作而获得的所有直接和间接的经济收 入，或者说，就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入， 以及有形服务和福利。 （二）薪酬的概念及构成 1 ．薪酬的概念 指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括固定 薪酬和浮动薪酬两大部分。 2 ．薪酬的构成 基本薪酬：一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具有的完成工作的技 能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 可变薪酬：浮动薪酬、奖金 间接薪酬：福利、员工福利或服务 二、薪酬的功能 （一）员工方面 1 ．经济保障功能：从经济学的角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格， 其作用就在于通过使市场将劳动力尤其是具有一定的知识、技能和经验的稀缺人力资源配置 到各种不同的用途上去。因此，薪酬最终表现为企业和员工之间达成的一种供求契约，企业 通过员工的工作来创造市场价值，同时企业对员工的贡献提供经济上的回报。在市场经济条 件下，薪酬收入是绝大多数劳动者的主要收入来源，它对于劳动者及其家庭的生活所起到的 保障作用是其他任何收入保障手段都无法替代的。当然，薪酬对于员工的保障并不仅仅体现 在它要满足员工在吃、穿、用、住、行等方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工 在娱乐、教育