装修设计公司薪酬管理制度.docx

装饰设计工程公司薪酬管理制度 第一章 前言 总则 1.1.1目的：建立公司薪酬分配机制和内部激励制度， 体现效率优先，兼顾公平，适度 向业务一线及艰苦岗位倾斜，实现公司业务的可持续增长。 1.1.2适用范围：本制度适用于公司全体员工。 1.1.3原则：公平公正，权责分明，同工同酬，内部竞争。 定义 1.2.1管理团队成员：包括总经理、副总经理。 1.2.2职能系列员工：财务部、行政部员工。 业务系列员工：市场部、设计部、预算部、工程部、质量安全部、采购部员工。 第二章员工工资 一般规定 2.1.1公司每月在15日发放上月工资。 2.1.2员工的工资主要由基本工资、职能工资、业绩抽成、社会保险及医疗保险四个部 分组成，具体构成根据员工所在部门的不同而有所不同。 2.1.3试用人员的工资按照拟聘任岗位及初步定级后计算出来的工资标准的发放。 2.1.4各种不同假期情况下的薪资发放标准，按公司《考勤管理制度》的具体规定执行。 2.1.5有薪假工资只包括基本工资。 2.1.6本制度所确定的员工工资，包括由员工个人自行承担的社会保险个人缴纳部分、 个人所得税，公司依据法律规定代为扣缴。 年薪制工资 2.2.1年薪制工资由员工所在岗位及行政职务来确定，体现公司对岗位重要性的态度。 2.2.2年薪制工资构成：固定月薪（年终当月月薪按双薪计发）+年终奖励年薪 （1） 固定月薪==固定年薪/12*50