输变电工程质量目标、质量管理体系及技术组织措施.doc

输变电工程质量目标、质量管理体系及技术组织措施 第一节 质量目标 工程施工质量达到质量评级优良标准。 土建工程分项工程合格率： 100% 土建工程单位工程优良率： 100% 土建工程观感得分率： ≥90% 安装工程分项工程合格率： 100% 安装工程分部工程合格率： 100% 安装工程单位工程优良率： 100% 第二节　质量管理组织机构及主要职责 质量管理组织机构图如下: 2．质量管理部门相关人员的主要职责 部门 岗位 职 责 与 分 工 项 目 经 理 ◆ 认真组织落实项目法人、监理下达的有关指令、文件，贯彻公司的质量方针，努力实现工程质量目标。 ◆ 组织项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。 ◆ 负责本工程项目资源的合理利用，确保工程施工质量和工程进度。 ◆ 检查本工程项目的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全、有效。 ◆ 组织贯彻规范、规程、图纸、作业指导文件等要求，规范各项施工活动。 ◆ 协调工程项目的物资、机械、人员、资金及施工进度管理。 ◆ 深入施工现场，检查指导施工人员按规定施工，组织解决施工中的技术质量问题。 ◆ 参加不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。 项目副经理 ◆ 在项目经理授权领导下工作，对项目经理负责。 ◆ 负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，有权向项目经理提出要求。 ◆ 负责领导工程的物资、机械管理，对施工安全及施工进度实施有效控制。 ◆ 与项目总工配合，有效实施公司管理体系文件，确保管理体系在项目中有效运行。 ◆ 参加不合格品调查、评审，有权制止易导致不合格品的施工。 ◆ 深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。 项目总工 ◆ 贯彻公司质量方针，落实监理工程师下达的有关指令、文件，负责工程项目的技术质量管理工作，实现质量目标。 ◆ 组织贯彻质量验评标准、验收规范、规程及管理制度，规范施工行为。 ◆ 负责审核项目作业指导文件，报公司技术处、安全处备案。 ◆ 组织施工队首件检查工作，搞好过程控制。 ◆ 组织项目部级的中间（最终）检验和参加公司级中间（最终）检验。 ◆ 负责不合格品的调查、评审，组织不合格品处置工作。 ◆ 负责项目部级技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的移交工作。 ◆ 深入施工现场，及时解决施工中的技术质量问题。 部门 岗位 职 责 与 分 工 专职质检员 ◆ 负责项目全过程质量监督、检查指导工作，指导施工队自检。 ◆ 参加项目部级验收及评定工作，配合公司进行公司级验收。 ◆ 及时向项目总工汇报质量工作。 ◆对项目施工中的质量问题及时发现、汇报，负责处置后的验证工作。 ◆负责项目质量文件和质量记录的管理。 ◆ 参加编写项目作业指导文件。 施工队质检员 ◆ 负责执行项目经理、监理工程师下达的有关指令、文件。 ◆ 在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。 ◆ 严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。 ◆ 负责管理体系文件在队内的有效执行并及时形成记录。 ◆ 认真按作业指导文件施工，指导和协助操作人员填写施工技术记录。 ◆ 有权制止本队不按要求进行的施工。 ◆ 组织本施工队的质量检查验收评定工作，积极配合顾客、公司、项目部的质量检验。 工程部部长 ◆ 组织工程部的技术质量管理工作。 ◆组织填写项目级施工技术记录等技术质量资料。 ◆组织施工图纸审核和技术交底工作。 ◆参加审核工程项目的作业指导文件。 ◆与各施工队相配合，参与组织工程关键工序的施工。 ◆参加项目级过程、最终检验和试验工作，参加一般不合格品的调查、评审和处置。 ◆掌握技术质量信息和动态，推进技术改进工作。 安质部部长 ◆负责质量保证体系在本工程正常运行，制订工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。 ◆负责组织施工全过程中的质量监督、检查工作，指导施工队搞好自检。参加本工程的验收及评定工作，配合公司进行公司级验收。 ◆及时向项目总工汇报质量工作。 ◆支持监理工程师的工作，负责项目法人和监理工程师有关工程质量指令的贯彻落实。 ◆对施工中发现的质量问题及时处理或汇报。 ◆负责项目质量文件和质量记录的管理，参加编写项目作业指导文件。 部门 岗位 职 责 与 分 工 物资部部长 ◆负责组织进入现场物资的进货检查、验证、标识和保管。 ◆组织对进入现场的不合格物资的登记、标识和隔离。 ◆负责进入现场物资质量情况信息的及时反馈。 ◆组织物资的定期检查，对不符合保管规定的物资应及时组织纠正。 综合部部长 ◆负责工程资金和进度的控制和管理。 ◆组织会议准备和后勤管理。 ◆负责基础设施的管理，确保满