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电梯年度工作总结 百度最近发表了一篇名为《电梯年度工作总结》的范文，希望对 您有帮助，这里给大家转摘到百度。 篇一：电梯维保年终总结年上半年 ,在中心领导的正确领导和分管 领导的直接带领下 ,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共 同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。 现将年上半年工作完成情况汇报如下：一、思想素质和党风廉政 建设方面在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育， 使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和 反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责 任书》。 按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相 关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了 倡议。 在解放思想、扩大开放大讨论活动中，我部积极组织部门全体人 员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。 同时按要求做好了迎奥运、讲文明、树新风、展风采活动的相关 工作。 二、安全工作管理目标方面安全工作是检验工作的重中之重，电 梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和 工作，贯彻执行安全第一、预防为主的方针，牢固树立安全责任重于 泰山的思想。 针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前 会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安 全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要 求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。 正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现 场监督安全工作， 思想汇报专题督促检验人员在检验前和检验过程中， 严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检 验工作，严格控制住了安全事故。 同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。 通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责 任事故、治安事故和群体性事件的发生。 无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象 发生。 三、工作质量管理方面坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、 检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并 针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准 检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平 和检验质量。 部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、 改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了 检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 四、行政管理目标方面为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了 与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部 门人员积极工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提 高学历学习的积极性；通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为 培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍 的战斗力。 完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和 内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。 严格执行了中心《行政管理制度》 。 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，范 文收到了较好的效果。 五、服务质量管理方面为搞好服务质量，我部不断加强对本部门 人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业 人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。 今年月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的 检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。 按照中心特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定，认真做好 严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯， 立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发现 的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了 所在地行政监察部门。 为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培 训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个 月的锻炼，送出了名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。 六、检验任务目标方面定检率达到