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工程中标后准确实施的经验和体会 许文:1382330059 深圳市多元商业机器有限公司 BG 9里乙9 前言 :国内音视频项目管理现状 项目管理概述 四:音视频项目实施中所用的流程表格 五:音视频项目实施中所存在的几点问题 六:音视频项目实施中的几点看法 BG 更里密 前言 在音视频工程中标后,如何准确的实施,每个公司、或者说每 个项目管理或多或少都会有不同的管理方式; 有些因为竞争激烈,低利润取得的项目 有些是以时间为节点的项目 作为样板工程的项目 交钥匙工程 BG 前言 有很多音视频系统都会打包在弱电系统内,所以借鉴了很多弱电 工程项目管理的经验; 施工图纸的统 项目实施所涉及的表格的借鉴 竣工报告的格式 BG 前言 现在越来越多的境外音视频顾问的参与,还有不少酒店管理公司 对音视频系统明确的规范要求,通过监理方的方式,给音视频工 程项目的实施带来了很多新的理念和技术规范。 BG 电子工程标准定额站组织中国电子科技集团公司第三研究所、声 频工程分会、北京奥特维科技开发总公司、广州市迪士普音响科 技有限公司等,先后完成了以下5个标准的研究编制 BG 序号 名称 编号 批准发布 施行日期 1视频显示屏系统工程技术规范 GB50464200201号公告2090601日起实施 2公共广播系统工程技术规范 GB50526-2010 608号公告 2010.05.31 自2010年12月1日起实施 3会议用红外线语言分配系统技术规范 635号公自2010年12月1日起实施 GB50524201020100531 4祝频显示屏系统工程量规范 GBT5052520003112010121起实施 5会议电视会场音视频、灯光系统工程设计规范B565201080公告20101日起实施 BG 这5项国家标准,都是为了适应我国音视频系统工程领域的发展形 势,规范该领域的工程技术活动,保证工程质量和建设方的合法 权益,以及贯彻国家节能、环保方针政策,经编制组的广泛调查 研究、认真总结,并参考国内外有关标准的基础上制定而成,适 用于新建、改建和扩建的音视频系统工程的设计、施工、测量和 质量验收等。 BG 概述 项目 项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性一次努力。 项目管理 与项目的概念相对应,项目管理可以说是在一个确定的时间范围 内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时组织运行 机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限 资源的一种系统管理方法。 Be男里乙v 概述 历史 项目管理的历史最早起源美国,二战期间美国研制原子弹的曼哈 顿计划,20世纪60年代的阿波罗登月计划最早采取了项目管理方 法并取得了成功 20世纪80年代之前称为:传统的项目管理阶段 80年代以后称为:项目管理阶段 BG