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第十三章 医疗机构药事管理 ;概 念;组织,协调,监督;;物;安全;第一节??? 医疗机构与药事管理;等级医院管理 ;(二) 医疗机构药学服务;二、医疗机构药事管理;三、医疗机构药事管理组织和药学部门;我国综合性医院药学部(药剂科)组织机构图 ;二级医院药学管理模式;;第二节 医疗机构药剂科的任务、 组织和人员配备; 1、分级管理
2、目标管理
3、量化管理
4、标准化管理
5、责任制管理 ;二、药剂科的组织机构;三、药剂科的人员配备;(三)医院药剂科人员的职责分工
1、行政人员——正副主任、各专业科室主管等
全面负责药剂科的行政和业务技术管理
2、专业技术人员——药剂士、药师、主任药师等
承担药剂科各项关键性专业技术工作
3、辅助人员——财会人员、制剂生产工人等
在专业技术人员指导下完成各项具体操作
;第三节??? 调剂业务和处方管理;(二)调剂流程和步骤;二、调剂工作的组织;
对象:特殊管理药品及新药、贵重
药品 、出院带药等。
优点:药师直接了解用药情况。
缺点:增加工作量,效率低。
;;;三、药品单位剂量调配系统;(二)药品单位剂量调配系统的内容;四、处方管理; ; ;3、处方限量规定
(1)一般药品:急症—3天;门诊—7天
(2)特殊管理药品(复习)
毒:2日极量、一精:3日常量、二精:7日常量
麻注:2日常量、麻口:3日常量,连用≯7日
4、处方保管规定
(1)普通药品——保存1年
(2)毒、精药品——保存2年
(3)麻醉药品——保存3年
(4)处方签保存到期后,经院领导批准后登记销毁;(三)处方审查
药名、剂量、方法、药物的配方、相互作用和
不良发应等
(四)准确无误调配处方和发药
1、配方
一对——患者姓名、年龄、药名、含量等
二查——配伍禁忌、书写及合理用药等
三配——正确调配
2、发药
呼叫患者姓名、交待服用方法及注意事项;第四节 医疗机构制剂管理;二、《药品管理法》及其相关法规对医疗机构制剂的主要规定; ;; ;一、采购药品管理; ;二、药品??管; ; ;三、药品分级管理制度;一、临床不合理用药现状和分析;(二)导致不合理用药的因素
1、医师因素
2、药师因素
3、护士因素
4、患者因素
5、药物因素
6、社会因素;(三)不合理用药的后果
1、延误疾病治疗
2、浪费医药资源
3、发生药物不良反应
4、酿成药疗事故;二、临床用药管理的核心
——合理用药“七适当”
适当的药物
适当的剂量
适当的时间
适当的途径
适当的病人
适当的疗程
适当的治疗目的;三、药物临床应用管理的实施四、药学保健 (自学)
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