市场营销组织架构详解.pptVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 28页
2020-08-24 发布于福建
举报
版权申诉

市场营销组织架构详解.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

小组名称 222 333 梦之翼 444 666 555 插上梦想的翅膀,飞向成功的彼岸。小组口号做事先做人销售先销己部门口号挣钱还挣心目老市场寸土不让标新市场寸土必争部门成员及领导销售总监111 策划经理2 销售经理33 策划员 444 业务员55566 销售总监 1、制订销售方针和政策; 2、对各项销售方针和政策的执行效果负责; ●3、负责销售方针和政策的改进全国市场营业计划的制订,包括销售组织、销售费用、产品、消费者、销售方法、促销(包括广告和宣传、销售预算等)的广义计划策划经理 ●1、参与新项目的可行性分析,为评估决策出谋划策; 2、主持领导项目的前期市场调研,撰写《市场调查报告》及参与项目前期策划定位工作; ●3、撰写《项目营销策划方案书》,对项目进行营销推广策划 4、负责随时监视、调查市场动态; 5、负责广告的设计监督; ●6、策划并实施各类营销活动; 7、参与公司的其他事宜的策划。销售经理: H、负责项目销售的日常管理工作、协助营销策划部经理落实各项销售工作; 3、负责培训置业顾问; 4、置业顾问的岗位分配,调动工作人员积极性, 并负责检查落实工作人员工作质量 ●5、协助置业代表销售、洽谈、成交、签约; 6、负责客户档案的建立和管理 7、负责与销售代理公司的工作对接与监督策划员 1、对项目市场进行调查、分析,提出可行方案 ●2、与专业公司的日常对接及合作方档案管理工作 ●3、配合监督广告代理公司的工作进度及成果 ●4、联系相关媒体,作好广告的定版发布工作 ●5、及时了解掌握现场销售情况,适时提出建议 ●6、完成项目的策划方案的执行及各类制作工作