如何自我成长和提升.ppt

杰出管理如何: 自我成长与提升 1、管理角色的自我评 老子云:知人者智,自知者明,胜人者有力, 自胜者掘 以前有位长者曾对我说过:“人在30岁以前的首 要工作是认识自已。”要认识自已是很不容易的,他 的话相信不届而立之年是难以明百的。换而 很 家扑么择朵县学盒运做什么 要想知道自已合适做什么,能够做什么,首先就 要对自已进行诊断评价斗以堕生身份重新认识自 自我评价:或人文母先姐妹、朋友同事等人身 侧面了解自已。上司、同事的评价也可作为一个重 的参考。其中最根本是要了解是什么人生信念在支 百已 1、管理角色的自我评价 可以从以下几个方面了解自已的人生信念 (1)在工作中,什么因素直接影响你的决策和判断?(行为影响 (2)在周围人的心目中,你是一个怎样的人?(周边评价) (3)当你因为自己的信念而受到非难或惩处时,你还会坚持吗?(不 利影响) (4)哪一天早上醒来,你突然拥有了一百万元,不必为了生存而工作 你会继续坚持这个信念吗?(生存影响) (5)当你进入一个完全陌生的行业或企业,在新的环境你还会坚持原 来的信念吗?(行业、环境影响) 对以上问题的回答,实际上是对自已观念和行为的重新审视过 ,你从中可以发现自已的人生信念。也许它埋藏得很深,你从 某 不曾发现过 1、管理角色的自我评价 众显鑫正蟹息冖舞仗务鯉瞿产 去,才能更好地规划自已未来 首我测试 程度(得分) 评价项目 得 完全好 般欠缺全无分 (5分)(4分)(3分)2分)(0分) 1准确把握各个员工的能力与水平高低 ②决定作业担当时,仔细考虑个人的能力和性格 @濾定各作业者的工作成果业绩 ④对各个作业者进行评价时不只是单纯考虑工资和晋级 也考虑该培训的内容 ⑤不仅是现场集中训练,更要针对各作业者的特性进 把「@不仅仅是工作关系,要积极与每位员工个别接触,创 握造良好的人际关系 ⑦认真处理既定的日常人事管理工作 1、管理角色的自我评价 程度(得分) 完 评价项目 欠全得 全a般缺无分 ①来自公司的指示和信息,要及时向员工传达,并 使其得到理解 ②经常汇集员工的要求、意见和建议,向公司方面 ③完全领会上司的指示精神,做好对员工的传达解 ④将在执行工作中得到的信息和想法主动提供给上 ⑤需要上司协助的时候,向上司请示,争取上司的 作和支持 使所管理的现场人际关系融洽,士气高昂 1、管理角色的自我评价 程度(得分) 完 全/好 欠全 评价项目 654般缺无分 分) 分)分)分) ①对于自已管理的现场,比任何人都知道得详细 ②对于每天的工作安排,当日特别应该注意的事项 自已亲自明确指示 ③对于正在进行的工作,有无延迟、停顿、品质问 题等异常,非常留意 ④全面记录、研讨、分析每个员工的产量、品质状 ⑤发生异常情况时,能够迅速处理,并向相关人员 对于每的工作改善,自已全身心投入 ⑦从管理岗位上所得的技术、经验经常总结,并能 够向上司提出自己的想法和建议 1、管理角色的自我评价 程度(得分) 平价项目 完全好一般欠缺全无分 (5分)(4分)(3分)②2分)(0分) ①在领取物料时,自已设定基准,努力使库存控制在最低 ②周密地监控全部物料,使其被正确保管与处理 「③对于油脂类和辅助材料的使用方法,不断进行改普 1、管理角色的自我评价 程度(得分) 评价项目 完 欠全得 4般缺无|分 分)分)分) ①认真进行设备的日常保养 ②明确有关设备的工作状态,检查异常点 ③掌握有关设备的运转情况,进行正确的运转管理 ④一旦发现设备异常,应迅速进行应急处理,并马上 报告相关部门 有关设备的性能、构造、规格的改进意见,可向设 备部门和技术部门提出方案 1、管理角色的自我评价 程度(得分) 平价项目 全4般|缺套/每 完 好 分))分)/(320/分 (5 分)分)分) ①细致掌握与现场设备、工作等有关联的安全情 检查各个设备的安全问题 ③认真检查材料、半成品、油脂及其他各种物品 的配备情况 ④从安全方面认真检查设备的运转、物品处理等 的工作方 ⑤对于现场周围的安全状况也要进行检查 ⑥作业者担当新工作时,一定要进行安全方面的 教育 ⑦当发生灾害时,首先要做好人身安全保护工作 1、管理角色的自我评价 程度(得分) 评价项目 完全好|一般欠缺全无分 (5分)(4分)(3分)②2分)(0分) ①制定现场的整顿、清扫等基准,让全体人员都能实施和 判定 作 ②对噪声、粉尘、废气、高温等等影响因素设定标准,把 危害降到最低