管理信息系统第二章.docxVIP

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  • 2020-08-27 发布于江苏
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一、选择题 1.组织扁平化的主要手段是削减( ) A .高层管理层级 B.中层管理层级 C.基层管理层级 D.一线作业人员 2.管理控制职能实施的基本条件之一是获取对于预定指标的 ( ) A. 控制信息 B.预测信息 C.综合信息 D.偏差信息 3.管理的计划职能的关键是 ( ) A. 收集信息 B.确定目标 C.安排进程 D.配置资源 4. 管理决策基础是( ) A .信息 B.目标 C.资源 D.环境条件 5.直线式企业组织结构比较适合于 ( ) A. 小型企业 B.中型企业 C.大型企业 D.各类企业 6. 对信息系统比较全面的认识是:信息系统既是一个技术系统,又是一个 ( ) A. 网络系统 B.计算机系统 C.社会系统 D.知识系统 7. ERP 是从其他信息系统发展起来的,其核心功能是( ) A.MRP B.MRP Ⅱ C.MIS D.CRM 8.为了实现组织的目标, 需要管理过程的各种职能,其中保证计划实现的职能是( ) A .控制 B.协调 C.指挥 D.组织 9. 虚拟组织有许多特点,下述不属于其特点的是( ) 可以集中各伙伴的优势进行生产和销售 B.各成员之间建立长期的、固定的合作关系 C.具有很大的灵活性和机动性 D.合作伙伴通过计算机网络沟通 10. 根据企业的客观情况进行调整,使其符合实际的管理职能是  (  ) A .计划  B.指挥 C.协调  D.控制 11. BPR 的含义是(  ) A .企业流程再造  B.企业资源计划 C.客户关系管理 D.联机分析处理 为实现组织目标,管理有五大职能,其中把个人的工作与所要达到的集体目标协调一致 的职能属于(  ) A .组织  B.指挥 C.计划  D.控制 为了实现组织目标,管理有五大职能,其中检查计划的实施情况,保证计划实现的职能 属于(  ) A. 组织  B.计划 C.指挥  D.控制 二、填空题 1.在管理的各项职能中,作为其他职能依据的首要职能是  __计划 ____。 2.组织扁平化赋予一线管理人员更多参与  __参与决策  ____的权力,提高了管理效率。 管理的职能可分为计划、组织、_指挥 _____、协调、控制等五大职能。 传统的企业组织结构的主要形式有:直线制(式 )、职能制 (式 )、直线—职能制 (式 )、 __事业部 ____制 (式 )、矩阵制 (式 )等。 5、组织扁平化主要是指通过组织结构的调整,削减  __中间管理层  ____管理层数量的过程。 6、管理通常分为  3 个层次:高层管理,即战略级管理;中层管理,即战术级管理;基层管 理,即 __作业层或职能  ____管理。 7.通过组织结构的调整,削减中间管理层数量的过程称为组织  ___扁平 _______化。 8.管理可理解为管理者或管理机构在一定范围内,对组织拥有的  _____资源 _____进行合理 配置与有效使用,以实现组织预定目标的过程。 管理可理解为管理者或管理机构在一定范围内对组织拥有的资源进行合理配置与有效使用,以实现组织预定 ______目标 ________的过程。 管理的职能可分为 ____ 计划 __________ 、组织、指挥、协调、控制等五大职能。 有关实体企业根据市场机会组织的动态联盟称为____ 虚拟 ______组织。 12. 管理的组织职能是指设置完成计划所需的组织结构、 _____规章制度 _____,合理配置人、 财、物等资源。 13. 由若干企业组成临时性、动态性的企业联盟称 _虚拟组织 ____ 。 14. 管理有多项职能,其中首要的职能是 _计划 ____。 15. MRP 的中文意思是 ___物料需求计划 ________,在此基础上 MRP 的功能扩展为 ___MRP2________ ,它是 ERP 的功能核心。 组织扁平化主要是通过对组织 ___结构 ______的调整,削减 ____中间管理层 _____数量的工作过程。 17.管理的含义表明管理是一个过程,  其核心是达到管理  __预定目标  ________,管理采用的 手段是运用组织拥有的各种  __资源 _________。 18.由若干独立的企业组成的临时性的、动态的、 在时间和空间上分离的、 能适应市场快速 响应,通过最佳组合来实现任务的组织称为 ___虚拟 _________企业。 19. ERP 以 _____MRP2_ ______功能为核心,但又扩展了其功能。 三、简单题 1.简述事业部制企业组织结构的主要特点。 ( P28) 2. 简述管理的层次结构。 P25 3、简述管理的协调职能。 P24 4.简述管理的职能。 P24 5. 简述管理的指挥职能。 P24 6.

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