浅谈管理会计与其在我国企业中地应用.pdfVIP

浅谈管理会计与其在我国企业中地应用.pdf

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浅谈管理会计及其在我国企业中的应用 摘要 :随着我国企业进一步融人经济全球化,企业面临着更大的竞争压力,而管理会计对于提高企 业经济效益,增强企业竞争力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用具有重要意义。本文介 绍了管理会计的定义及其在现代企业管理中应用的意义,并结合实际情况就管理会计在我国企业应用中 存在的问题进行剖析,提出了推广管理会计应用的措施。 关键字:管理会计,应用,措施 1.引言 管理会计是2O世纪初伴随着泰勒的科学管理学说的产生而产生的,并随着经济的发展而在西方 的企业中得到了推广运用和发展。管理会计是会计学与管理学结合的一门学科,它以现代管理理论为基 础,运用一系列专门的方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对 比和分析,为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决 策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。 管理会计在我国企业中的运用是在20世纪8 0 年代初伴随着管理会计理论开始的, 由于相当数量 的企业经营管理人员对管理会计知之甚少,大部分企业会计人员缺乏管理会计的基本观念,且在应用深 度上很多内容停留在理论层面,而没有进入实质性的应用阶段,从目前应用情况来看,管理会计还未在 我国现代企业管理中发挥出应有的作用。 2 .管理会计的定义 关于管理会计的定义, 美国会计学会 (AAA, 1966)在其 “基本会计理论说明书” (Statement of Basic Accounting theory )中认为: “管理会计是利用适当的技术和观念,加工历史和未来的经济信息, 以帮助管理人员制定合理的经济目标方案,并协助管理部门达到其经济目标制定合理的经济决策” 。 1981年美国管理会计师协会为管理会计所下的定义为: “管理会计是对财务信息进行确认、计 量、汇总、分析、编制、解释和传递的过程。这些加工过的信息在管理中被用于内部的计划、评价目标 方案,和控制,并保证合理地、负责地利用企业的各种资源。 ” 1997年,由美国著名管理会计学家罗伯特.S.卡普兰教授等四人合著的《管理会计(第2 版)》中为管理会计所下的定义为: “管理会计是一个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财务信息 的过程。这个过程受组织内部所有人员对信息需求的驱动,并能引导他们做出各种经营和投资决策。 ” 一般而言,在一个企业中,需要对其提供的产品和劳务的成本以及盈利情况进行计算,对消费者 的满意程度进行测量,对各种活动的代价和收益进行计量,要完成这些工作只能利用管理会计提供的信 息。此外,管理会计信息还可以用于测量其各责任单位,如分厂、车间、部门的绩效,对这些部门经济 活动的计量不仅直接关系到这些部门自身的利益,还影响到企业总体战略的实施。企业的员工和各级管 理者可以从管理会计信息中获得有关他们表现的信息反馈,能使他们找到过去工作中的不足并在将来加 以改进。管理会计应是以企业(或组织)所服务的顾客终身价值最大化(战略考虑)为目标的,以电子 计算机和计算机网络为主要手段,以财务数据为主要内容,同时结合非财务信息,为企业形成和提升其 核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。 3.管理会计的意义 管理会计在现代企业中发挥着越来越重要的作用,其意义可以从以下四个方面来体现: 1).管理会计为企业的内部决策提供信息支持。管理会计是一种获得并分析相关信息,以帮助企业 实现经营目标的方法,每位经理都必须理解决策的财务内涵。虽然会计人员可以有助于获得和评估相关 信息,但是,每个经理都有责任取得信息并加以分析,做出最终决策。正如会计研究者罗宾 .库伯所说: “由于大量非会计人员涉及到成本管理过程,这将增强对管理会计信息的需求” 。 2 ).帮助企业达到其战略目的是管理会计的主要目标。 选择目标和制定达到这些目标所采取的战略, 这个过程常常被称为制定计划。计划的推行要求目标的不断发展和对责任的说明,以便在一个组织范围 内实现某个特定的人或群体的目的

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