企业人力资本与收益分配的博弈分析.pdfVIP

企业人力资本与收益分配的博弈分析.pdf

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企业人力资本与收益分配的博弈分析 作者:未知 内容摘要:人力资本参与企业收益分配,是企业中人力资本与物质资本 博弈的产物。在不同的企业以及企业成长的不同阶段和不同的企业治 理结构下,人力资本和物质资本谈判力不同,决定了人力资本参与企业 收益分配的条件不同。本文将从人力资本和企业收益的内涵、人力资 本参与企业收益分配的理论依据、现实意义、面临的挑战等方面,分 析人力资本参与企业收益分配的必然性、可行性和必要性。 关键词:人力资本 企业收益分配 人力资本(Human Capital)与物质资本相对而言,特指凝聚在劳动者身 上的知识和技能,而这种知识和技能在某种程度上又能提高社会劳动 生产率,促进经济增长,在生产的运动中实现其价值增值,即可带来剩 余价值。这种体现在劳动者身上的以劳动者的数量和质量表示的非物 质资本形态,称为人力资本。 人力资本源于人自身的再生产,即以各种方式向自身投资,使自己的知 识、技能、道德、素质等不断得到发展和提高,从而形成新的或更高 的劳动生产率, 以此促进经济和社会的全面发展。与其他生产要素不 同的是:人是人力资本的载体,人力资本最大的特点是能动性、创造性 和再生性。人的行为具有目的性,人通过有意识的物质生产活动,将自 己的主观能动性和创造性作用于自然、社会和经济生活,从而获得物 质财富和精神财富,并以此推动社会经济的发展;劳动者在失去劳动能 力之前,可以将人力资本反复投入到生产和再生产的过程中,人不但可 以再生产出自身的劳动力,而且还可以生产出劳动力的后备军。人的 潜能和创造力是无限的,人力资本的再生性也是其他生产因素所无法 比拟和替代的。 人力资本参与企业收益分配是社会经济向前发展过程中的必然趋势, 由于科学技术的发展和知识经济的到来,一种原来内生依附于劳动的 人力资本日益引起人们的关注,现在人力资本作为独立出来的一种生 产要素,将如何按贡献参与企业收益分配,这一问题引发了一系列思考 和探索。人力资本作为一种微观经济主体的行为,对整个社会经济的 发展、企业制度的变迁以及国家收入分配体系的变革,具有深远影响。 同样,它也对经济转型时期我国经济发展具有重要的现实意义。 人力资本参与企业收益分配的理论依据 从企业产权关系看,企业的所有权构成决定了人力资本必须参与企业 收益分配。企业收益分配是与企业的所有权联系在一起的,拥有企业 的所有权是获得企业剩余索取权的基础。知识经济的兴起,使生产中 人的因素越来越重要,生产的动力越来越依赖于人的创造性劳动。在 现代企业资本构成中,物质资本已不再是唯一的资本形式,把创造性劳 动、管理劳动折算成股权,构成企业总资本,这一现象已逐渐成为现代 企业产权的发展趋势。 从博弈论的角度看,现代企业是物质资本所有者与人力资本所有者重 复博弈的结果。物质资本所有者和人力资本所有者分别向企业进行 “投资”,共同组建企业,共同承担企业风险,共同拥有企业所有权由此 分享企业收益。因此,人力资本参与企业收益分配是现代企业所有权 构成方式的必然结果。 从企业生产要素看,人力资本的稀缺性要求它必然参与企业收益分 配。企业生产要素的稀缺性决定了企业内部各生产要素所有者谁拥有 企业剩余收益以及相应的份额。而现代世界各国正逐步迈入知识经济 时代,拥有知识、技术的人力资本日渐成为最稀缺的生产要素,各类人 才成为世界各国和企业争夺的焦点。因此,人力资本所有者往往被赋 予一定的企业剩余收益索取权。企业的发展显示了人力资本在与物质 资本的较量中成为了核心生产要素,物质资本和其他要素作用的发挥 均依赖于人力资本的水平,具有知识和技能的人力资本要素是企业价 值增值并使企业获得超额剩余价值的真正源泉。因此,人力资本必然 要参与企业收益分配, 以取得相应的收益为最终目的。 从企业管理角度看,人力资本参与企业收益分配是企业管理的有效方 式。现代企业的竞争是人才的竞争,如何吸引、留住人才是企业管理 中最关键的一环,激励人力资本全身心地投入企业是现代企业管理所 要解决的主要问题。由于人力资本与其所有者天然不可分割的产权特 征,而要求其有相应的激励机制,人力资本的激励实质上是对人力资本 产权明确界定的基础上企业剩余收益进行的合理划分。赋予人力资本 一定的剩余索取权,是一种精神和物质相结合的激励制度,有利于人力 资本与企业长期利益联系在一起,在一定程度上消除委托——代理关 系中的信息不对称问题,同时达到留住企业优秀人才的目的。因此,人 力资本参与企业收益分配是现代企业人本管理中不可或缺的手段。 人力资本参与企业收益分配的现实意义 推动我国知识经济的发展 随着现阶段

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