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工程项目施工阶段造价控制 项目监理在施工阶段对施工图预算、进度款及结算的审核是投资控制的最重要工作。审核施工图预算是对项目的预控；审核进度款是控制阶段拨款；审核结算是最终核定项目的实际投资。对监理单位来说，重点应是审核结算。但是其审核要点基本相同。 监理工程师对所监理工程的土建及各专业（水、电、消防、空调等）各分部分项工程建立工程量库、单价库及有关取费费率汇总表，按各时间段动态跟踪改变。例如各季（月）度材料单价、取费费率的政策性更改、随设计变更后的工程量更改、最终实际工程量等。特别是工程结算审核中，对在不同阶段工程发生的施工时间及各单位所核定的结算费用，与上述材料单价、费率及工程量的变更密切相关。监理工程师建立的各阶段动态单价、费率和工程量库，对结算审核十分有效。 项目监理在施工阶段的投资控制，与项目质量控制、进度控制、合同与索赔管理密切相关，是结合成一个整体的项目监理，绝非孤立发生。只有集合在项目总监统一控制下，才能达到真正全过程、全方位的项目监理的目标。 一、工程项目施工阶段造价控制的目标与任务 （一）施工阶段造价控制的目标 确定建设项目在施工阶段的造价控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值、各细目标值。在项目施工过程中采取有效措施，控制投资的支出，将实际支出值与投资控制的目标值进行比较，分析及预测，加强对各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保项目投资控制目标的实现。同时，根