3#公寓监理规划.docxVIP

监理规戈u （施工阶段监理） 工程名称：李村煤3#公寓楼 编制人： 刘振华 总监理工程师：刘振华 监理部审核： 总工程师： 编制单位：山西诚正建设监理咨询有限公司 第三十四监理部 编制日期：2010年1月20日 监理规划 （施工阶段监理） 本监理工作规划是项目监理工作特点。 本工程监理合同，施工合同，有关 文件编制，使有关单位对监理的方法、工作内容、工作流程等有详细的了解， 根据工程实际情况在规划的基础上编写了有关的监理实施细则。 （细则另详） 一、 工程项目概况： 1、 工程项目名称： 李村煤矿3#职工公寓楼 2、 工程项目地点： 李村煤矿大院内 3、 建设单位： 潞安煤业（集团）李村煤矿 4、 勘察单位： 山西潞安建设工程勘察设计有限公司 5、 设计单位： 山西潞安建设工程勘察设计有限公司 6、 承包单位： 山西潞安建设工程有限公司 7、 监理单位：山西诚正建设监理咨询有限公司 8、 工程项目简介：本工程钢筋碌框架结构，主体 11层、局部12层地下 1层。建筑面积18892.43 m2,建筑总高43.27米，CFG桩、钢筋碌伐板基础， 抗震设计为6度，室内配有给排水、采暖、电梯、电气系统。 9、 工程投资总额：见施工合同。 10、 工程工期：于2010年1月5号开工。2011年5月20日竣工 二、 工程建设监理范围、目标 1、 工程建设监理范围：监理委托合同中的工程项目的施工阶段的监理， 包括：土建、给排水、采暖、电梯、配电等工程。 2、 工程建设监理目标： a、 投资目标：以本工程建设单位与承包单位签订的工程承包合同价为目 标。 b、 工期目标：以本工程施工合同中所确定的总工期为目标。 c、 质量目标：以本工程施工合同中所确定的质量要求为目标。 三、 工程建设监理工作的主要内容： 1、施工阶段的质量控制： 通过对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工单 位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境 实施全面控制，以期达到预定的工程质量等级和标准。 ⑴、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现 场，确认施工单位资质； ⑵、审查确认施工的分包单位； ⑶、做好材料和设备的检查工作，对出厂合格证、材质化验单等进行核定， 确认其质量；对不合格材料不得使用在工程上，并清退出现场； ⑷、检查施工机械和机具，保证施工质量； (5)、审查施工组织设计，施工技术方案，并监督检查其实施； ⑹、进行施工工艺过程质量的控制工作； ⑺、检查工序质量，严格工序交接检查制度； ⑻、做好各项隐蔽工程的检查工作，未经签证不得进行下道工序施工； ⑼、认真做好质量签证工作，行使质量否决权；对违反规范、标准及安全 规定者，有权向承建单位签发停工通知单，并及时向建设单位提供处理情况； (10)、做好中间质量验收工作，项目竣工验收工作；审核项目竣工图等。 2、施工阶段的进度控制： 通过完善项目控制性进展计划、 审查施工单位施工进度计划，做好各项动 态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达 到合同施工进度的要求。 ⑴、进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制； ⑵、审查施工单位进度计划、进度控制报告，督促施工单位做好施工进度 控制； ⑶、对施工进度进行跟踪，掌握施工动态； ⑷、研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作； ⑸、在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作， 以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进 行； ⑹、开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。 3、施工阶段的投资控制： 通过工程计量的控制，新增工程计量、预防并处理好费用索赔，挖掘节约 投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。 ⑴、做好工程计量确认工作； ⑵、严格控制工程变更，力求减少变更工程量。 4、 合同管理方面： 收集各类工程有关的合同，督促检查各方履行合同情况。 5、 协调方面： 组织并参与工程有关的协调会议。 四、 监理工作依据： 1、 国家和本市相关工程建设方面的法律、法规及项目审批文件； 2、 监理期间国家及行业现行的技术标准、规程、规范、施工质量验收规 范等。 3、 建设单位提供的地质勘察报告、施工图设计文件及其他有关文件（包括 已批准的施工组织设计、施工方案等）。 4、 与本工程有关的技术资料。 5、 本工程监理合同、施工合同及与本工程相关的合同文件。 五、 项目监理机构的组织形式： 六、项目监理机构的人员配备计划：现计划配备监理人员6名，随工程监 理项目需要将作进一步调整。 监理机构的人员配备表 序 号 姓名 监理 专业 岗位 职务 职称 岗位分工 备注 1 刘振华 土建 总监 负责全面工作 2 渠得凑