0安全生产目标实施及考核办法..docxVIP

安全生产目标实施及考核 序号 更改状 态 更改页 更改条款 更改部 门 审核 批准 生效日 期 备注 年度各部门安全指标 生产部安全指标 员工安全教育培训率为100% 事故隐患整改按时完成率100% 轻伤事故平均每月不多于1起， 重伤、死亡、火灾事故为零 重大交通事故为零 办公室安全指标 员工安全教育培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 安全生产费用达到 1.5% 工程部安全指标 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 车队安全指标 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 安全部 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 仓储部 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 综合部 员工教育安全培训率为100% 重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零 事故隐患整改按时完成率100% 年度安全生产目标实施计划 1、新员工三级安全培训率为100% 计划时间 措施方案 责任人 1月30日前 企业管理部组织编制或更新三级安全培训教材和培训计划。 新员工入职 刖 企业管理部确定新员工二级安全培训的名单， 通知相关部门安排 二级安全培训。 新员工入职 前第一天 企业管理部安排新员工参加厂级安全培训考核， 培训时间不少于 4学时，考核合格后将培训考核结果填入 〈〈员工培训登记卡》 中， 交相关部门安排车队级和岗位级安全培训。 新员工入职 前第一天 安排新员工参加车队级安全培训考核，培训时间不少于 4学时， 考核合格后将培训考核结果填入〈〈员工培训登记卡》中，交班组 长安排岗位级安全培训。 各部门经理 新员工入职 前第二、三 天 安排新员工参加车队级安全培训考核， 培训时I、听少于16学时， 考核合格后将培训考核结果填入〈〈员工培训登记卡》中。 车队长和驾驶 员、押运员 新员工入职 前第四天 批准考核合格的新员工正式上岗，将车队级安全培训考核记录、 岗位级安全培训和考核记录及〈〈员工培训登记卡》交安全管理部 归档。 各部门经理 每月15日 刖 企业管理部统计上月新员工三级安全培训率，每年 1月15日前 统计上年度新员工二级安全培训率。 2、事故隐患整改按时完成率100% 计划时间 措施方案 责任人 1月30日前 安全生产管理委员会组织编制或更新各类安全检查表。 安全员 1月30日前 主要负责人制定安全投入计划，确保事故隐患整改方面的安全 投入到位。 每季度第一 个月15日前 主要负责人至少每季度组织一次综合性安全检查，发现事故隐 患时，发出〈〈事故隐患整改通知书》要求责任部门和相关负责 人采取措施整改。 每月30日前 安全生产管理至少每月组织一次专项检查，每季度组织一次季 节性安全检查，节假日前后组织节假日检查， 发现事故隐患时， 发出〈〈事故隐患整改通知书》要求责任部门和相关负责人采取 措施整改。 安全员 收到〈〈事故隐 患整改通知 书》时 责任部门经理或主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计 划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整改，整 改有困难时，及时向主要负责人报告。 各部门负责人 每星期 各部门经理或主管每星期至少组织一次车队级安全检查，发现 事故隐患时及时采取措施整改，车队整改有困难时，及时向主 要负责人报告。 各部门负责人 每天 各岗位班组长每天应对本岗位进行安全检查，发现事故隐患时 车队长和驾驶  及时米取措施整改，班组整改有困难时，及时向部门经理或主 管报告。 员 每月15日前 安全生产管理委员应对事故隐患整改情况进行跟踪验证，并对 上月事故隐患按时完率进行统计分析。 安全员 3、可记录事故比上年度降低10%重伤、死亡、火灾事故为零 计划时间 措施方案 责任人 3月1日前 制定培训计划，组织对安全生产法律法规、安全生产目标指 标及其实施办法、安全生产责任制、规章制度进行再培训， 提高员工的安全生产知识和预防事故的能力，培训率应达到 100%^ 上。 安全员 各部门经理 3月1日前 组织本冈位贝工进仃冈位培训，让贝工熟悉本冈位的安全操 作规程，熟悉本岗位的危险因素及防范措施，提高员工的安 全生产技术和抵抗安全生产事故的能力，培训率应达到 100% 以上。 车队驾驶员和 押运员 每天 加强安全管理，合理安排和分配工作，坚决杜绝违章作业、 违章指挥和违反劳动纪律等 “三违”行为，执行规范作业，“三 违”行为应控制为零。 各部门经理 每天 监督和教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品，防止工伤事 故和职业病发生，劳动防护用品正确佩戴和使用率应达到 100% 各部门经理 每天 应对本岗