房地产开发公司隐蔽工程验收管理办法.docxVIP

房地产开发公司隐蔽工程验收管理办法 流程概况 流程目的 明确隐蔽工程验收范围、各项验收的内容、相关人员责任，规范隐蔽工程验收，提高施工质量。 适用范围 项目工程隐蔽工程验收管理。 流程主导及 参与部门 工程管理中心 部门 流程中承担职责 工程管理中心 1.负责建立隐蔽工程验收台帐； 2.组织各项隐蔽工程验收； 本章含如下隐蔽工程： 岩土工程勘察； 工程桩：预制桩、冲孔桩、搅拌桩、人工挖孔桩； 基坑验槽； 锚杆； 防水工程； 模板工程； 钢筋工程； 砖砌体工程； 门窗塞缝；脚手架连接体填塞工作； 墙体保温； 地暖工程； 水电线管暗埋和预留； 防雷、接地工程。 工程管理中心土建部经理负责建立隐蔽工程验收台帐，台帐页码编号不能缺少，内容不得涂改，不得代签和弄虚作假。土建部经理对隐蔽工程验收台帐更新不及时，扣罚土建部经理100元，责任工程师200元。工程管理中心总监考核。 所有隐蔽工程必须提供过程照片，附加文字说明，当天用照片制作电子日志，工程管理中心总监审查签字、存档，总工室相关人员对日志抽查。 隐蔽工程未办理隐蔽工程验收手续或经抽检仍不合格的，不能进入下道工序，否则，每项扣罚工程管理中心总监及专业工程师各500元。计划管理中心考核。 岩土工程勘察施工旁站监理 工程管理中心土建部经理必须建立勘察台帐，由监理工程师负责填写。 勘察施工前，勘察单位根据总工室提供的勘察方案、勘察点布置平面图上