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科技有限公司 文件编号:QCP-008 版本：A1 第1页共4页 附表：0张 文件编号: 质屋目标管理控制程序 作成： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 文件编号：QCP-008 版本：A1 第2页共4页 附表：0张 履历编号 改订批准日 改订页 改订内容及理由 修改 审核 批准 QCP-008 2011.12.15 第3、4页 1、 3.4中各部门质量目标中增 加设备部指标：设备完好率A 95%,生产部指标：过程不良率V 5%更改为单只产品仕损费V 0.13元；交付使用后泄漏率v 100ppm 更改为交付使用后泄 漏率＜ 30ppm ; 2、 5.0增加设备部； 3、 版本调整为A1版。 文件编号：QCP-008 版本：A1 第3页共4页 附表：0张 1.0目的 确保公司的质量目标能落实到相关职能和层次上，并且进行管理、监督与考核获得成效。 2.0范围 本程序适用于公司制定的质量目标的实施范围。 3.0职责 3.1总经理：主持制定公司的质量目标，并分解到各相关职能部门。 3.2管理者代表：负责质量目标管理、监督与考核。 3.3品质部：负责质量目标实施情况的日常监督。 3.4质量目标分解： 3.4.1管理者代表质量目标： 按GB/T19001-2008idtISO9001:2008 标准，质量分析及改进，与顾客有关的过程控制为重点 ，完善公 司质量体系. 3.4.2生产部目标