创造和谐的机关环境.doc免费

创造和谐的机关环境 古人云:天时不如地利，地利不如人和。和谐的人际关系是做好工作的重要条件。创造和谐的机关环境,对于减少机关工作运作中的内耗、摩擦,加强部门之间的协作配合，提高整体工作效率，将会产生十分积极的作用。 创造和谐的机关环境需要从两方面着手，一方面,要加强机关干部的道德修养;另一方面,培养机关风气的良好环境。 对机关干部来说，首先，要有一个好的道德意识。要通过不断的学习和修养锻炼，形成正确的道德观，从而具有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的宽广胸怀;不计名利，任劳任怨的奉献精神；顾全大局，谦虚谨慎的崇高品质；诚实正派，笃守信用的高尚情操。不做有碍团结的事，不说不传有碍团结的话，不参与团团伙伙的派别活动。 其次，要严于责己，宽厚待人。做工作就可能有失误，同事之间相处久了，锅碗碰瓢勺的事情难免发生。同时，人的脾气、禀性、看问题的方式、角度不尽相同，对问题的认识不可能完全一致。因而,机关干部之间工作上发生一些分歧，生活中产生一些矛盾是难以避免的。关键是要及时正确地处理，不要造成隔阂。做到大事讲原则，小事讲风格;工作争着干,利益不伸手;对同事不求全责备,对自己严格要求；出现失误，不文过饰非,勇于承担自己的责任。 第三，要把主要精力倾注在事业上。追求事业的成功和幸福的生活,是人之常情,但作为共产党员和机关干部，只能通过主观努力，用实绩去争取，而不能采取不正当手段去钻营，也不能变着法子嫉妒他人。时刻把事业作为第一需要,而脚踏实地劳作的人，才会赢得同事们的敬佩和尊重。 第四,讲风格讲方法，也要讲原则。对同事宽容忍让,对部属关心体贴,对领导理解尊重。对同事一时的误会，对部属偶尔的牢骚,对领导暂时的不理解,应该委曲求全，让时间和实践去作结论。但对影响团结的原则问题，则应分清是非,据理力争,而不是妥协退让。同志间的友谊和团结，应建立在正确的思想基础上。 在组织和领导方面，一是要重视维护机关的团结和谐,加强经常性思想教育。要引导大家在正确的原则指导下,自觉地维护团结。同时提高辨别是非的能力,在思想认识上划清荣辱界限。经常谈心通气,沟通思想认识,解除隔阂误会。对妨害团结的歪风邪气,要旗帜鲜明地进行纠正,对闹无原则纠纷、专爱拨弄是非的人，要给予尖锐的批评，促其迅速转变。对苗头性倾向性问题要及时抓,力求解决在萌芽状态。还要经常开展健康有益的文体活动，活跃机关气氛，促进相互之间的了解和大家的整体意识。 二是职责要明确，制度要健全。机关内的许多矛盾是由于职责不清、制度不健全造成的。应在机关建立完善的岗位责任制和考评制度,把机关各部门的工作范围、职责、标准用条文固定下来。这样,大家职责分明,工作干得怎样,便于领导和群众的监督、评价，将会避免许多推诿、扯皮的事情发生，在客观上会起到减少矛盾,密切机关人际关系的作用。要为每一成员提供施展才干和做出贡献的机会和天地,敢于让每一个同志挑担子、负责任,根据每个人的特长分配工作,使他们有机会和条件施展才干,感到自己的价值和地位。 三是遇事出于公心，努力创造和谐的环境。领导者要从工作全局出发，为每个人创造平等竞争的条件。干部的提拔要看能力和政绩,不能论资排辈看关系;组织发展要讲标准和原则,不能先来后到去凑合;评先进要看贡献和影响,不能“轮流坐庄”搞照顾。让每一名机关人员工作生活在一个能畅所欲言,被人重视,并能施展自己才干的集体中，而不是工作生活在被人看不起，忌贤妒能,有压抑感的集体里。这样，机关干部就会一门心思奔正路，使搞歪门邪道的人无机可乘,没有市场。 四是机关领导要事事处处起表率作用，树立友爱互助的良好风气。一个机关的关系紧张，风气不正，一般说领导应负很大责任。领导班子团结，廉洁正派，不搞亲亲疏疏，机关自然风气正，人心齐。领导经常听取不同意见，坚持集思广益,看问题就比较全面,决策就少出失误,机关的凝聚力和向心力就会增强。基层同志与领导之间互相理解、关心和支持，建立融洽的思想感情，也是形成凝聚力的重要因素。为此，领导干部一定要放下“长”的架子,甘当集体的“公仆”;要以身作则,廉洁奉公，一事当前，先替他人打算,利益面前手莫伸;要办事公道，一碗水端平,不搞亲亲疏疏;要尊重人、理解人、关心人。 创造和谐的机关环境，需要全体机关人员共同地努力构建和领导干部大力地营造培养，作为机关干部的一员，无论一般干部还是领导干部，都要深刻理解其对工作的重要意义，提倡发扬大公无私、先人后己、克己宽人的精神，以身作则、从己做起,把机关建设成为团结、有力的战斗堡垒。