231房地产销售代理商项目销售执行计划表.docxVIP

2.3.1房地产销售代理商项目销售执行计划表 序 号 工作内容 执行 部门 配合 部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 文件及人员 1 基价和系 数制定 审批及确 认 2 销售预算 审批及确 认 3 销售提成 执行办法 审批及确 认 4 广告预算 审批及确 认 5 销售权数 审批及确 认 6 付款方式 和形式 审批及确 认 7 促销条款  审批及确 认 8 文件制定 9 文件准备 10 岗位职责 11 人员培训 许出及资质 12 物管状况 13 物管流程 14 物管收费 15 物管评价 16 物管与销 售交往 17 收楼 18 样板房设 计及制作 19 环境美化 20 其他 广告及布置 21 楼书及展 板 22 广告总策 划 审批及确 认 23 报纸策划 24 路牌策划 及实施  25 展示策划 及实施 26 其他媒体 策划 27 CIS标识 28 现场展示 品 29 销售点现 场布置 30 宣传配套 品 开盘及活动 31 开盘日促 销活动 32 开盘日活 动组织 33 开盘日活 动实施 34 开盘有关 设计制作 35 其他 许出及资质 36 25 %工作 量申请 37 预售证申 请 38 按揭申请 39 预售准备  相关文件 40 预售合同 41 物管资格 申请 42 物管收费 审批 43 其他