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建筑企业如何打造自己的核心竞争力 建筑企业如何打造自己的核心竞争力 班级 ：工程管理 学号： 姓名： 班级 ：工程管理 学号： 姓名： 摘要 ： 摘要 ： 建筑企业的竞争优势应依赖于培育和构建一种用较快的速度与效率、较低的 建筑企业的竞争优势应依赖于培育和构建一种用较快的速度与效率、较低的 成本向顾客提供优于竞争对手 ，并不易被竞争对手所模仿的建筑产品的能力 ，这 成本向顾客提供优于竞争对手 ，并不易被竞争对手所模仿的建筑产品的能力 ，这 种能力就称为企业的核心竞争力。随着中国正式加 WTO组织,国内建筑行业也 种能力就称为企业的核心竞争力。随着中国正式加 WTO组织,国内建筑行业也 将面临更大的竞争 ，一些建筑企业迫于市场竞争的压力 ，一味地多揽任务 ，追求 将面临更大的竞争 ，一些建筑企业迫于市场竞争的压力 ，一味地多揽任务 ，追求 生产规模的扩大 ，结果是产值上得快 ，效益却增长缓慢 ，在竞争中力不从心。我 生产规模的扩大 ，结果是产值上得快 ，效益却增长缓慢 ，在竞争中力不从心。我 国建筑企业的核心竞争力与国外发达国家的同行还存在着一段距离 ，在建筑企业 国建筑企业的核心竞争力与国外发达国家的同行还存在着一段距离 ，在建筑企业 核心竞争力上 ，我国的建筑企业普遍低于发达国家同行水平。但我国建筑企业也 核心竞争力上 ，我国的建筑企业普遍低于发达国家同行水平。但我国建筑企业也 具有国外建筑企业所没有的竞争优势 ，与国外的建筑企业相比 ，我国劳动力资源 具有国外建筑企业所没有的竞争优势 ，与国外的建筑企业相比 ，我国劳动力资源 丰富 ，建筑成本较低 ，在同等条件下 ，比其他国家的建筑企业更有竞争力。面对 丰富 ，建筑成本较低 ，在同等条件下 ，比其他国家的建筑企业更有竞争力。面对 挑战 ，面对更激烈的市场竞争 ，打造核心竞争力是中国建筑企业特别是大型建筑 挑战 ，面对更激烈的市场竞争 ，打造核心竞争力是中国建筑企业特别是大型建筑 企业必然选择，迫在眉睫。 企业必然选择，迫在眉睫。 正文： 正文： 如何提升我国建筑企业的核心竞争力？我国企业可从内外两条途 如何提升我国建筑企业的核心竞争力？我国企业可从内外两条途 径来打造自己的核心竞争力。内部途径为主，外部途径为辅，双管齐下。 径来打造自己的核心竞争力。内部途径为主，外部途径为辅，双管齐下。 内部途径： 内部途径： 首先，要制定好长期的战略规划。我国建筑行业是劳动密集型行业， 首先，要制定好长期的战略规划。我国建筑行业是劳动密集型行业， 按服务功能区分主要有设计、施工、监理、咨询等几类，每年吸纳大量 按服务功能区分主要有设计、施工、监理、咨询等几类，每年吸纳大量 的劳动力。我国建筑企业整体水平参差不齐，发展非常不平衡，综合实 的劳动力。我国建筑企业整体水平参差不齐，发展非常不平衡，综合实 力十分欠缺。当前由于我国国民经济的快速发展和政府加大对基础设施 力十分欠缺。当前由于我国国民经济的快速发展和政府加大对基础设施 投资，我国建筑行业迎来了发展的黄金时期，但是，任何产业都具有行 投资，我国建筑行业迎来了发展的黄金时期，但是，任何产业都具有行 业的生命周期，企业 目前进入的产业在未来都会逐步走向衰落，企业现 业的生命周期，企业 目前进入的产业在未来都会逐步走向衰落，企业现 有的较强的核心竞争力也会随着竞争对手的复制模仿和市场需求特点 有的较强的核心竞争力也会随着竞争对手的复制模仿和市场需求特点 的变化而不断被削弱，甚至会从根本上被新的市场需