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- 2020-08-27 发布于福建
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如何打造高效的留
文化传承
第一部分
第四部分
高效团队的构建
高效团队的训练
经验分享
第二部分
第三部分
高效团队的核心
高效团队的管理
华讲师网
如何打造高效的团 Changs
corn
文化传承
第一部分
经验分享
高效团队的构建
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第一部分高效团队的构建 liangS∥com
文化传承
l、高效团队的关键因素:
理念系统
愿景建立
流程运作方法目标
标设定
具创新
变化
顾客满意
经验分享
员工满意
组织满意
自我管理
技能
信任
承诺授权
可转移
能力关系
规范运作
技能
专业核心
技能
互补合作
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文化传承
2、企业文化的打造:
理念识别
◆行为识别
制度文化B
经验分享
视觉识别
长期经营与运作过程
中,不断进行!
老板的价值观
物质文化
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文化传承
3、团队与荣誉感:
要使企业员工感到我们都是一伙的!
方法:视觉识别
含意:强化理念和行为;
做法:统一标识
过程控制:做为企业文化的组成部分,
经验分享
观念、行为外在化;
目的:给外人看,我们都是一伙的,
是圆陝
给内部人看,我们不但是同事,还是
兄弟妞妹,一家的。
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文化传承
4、管理层的价值观与员工的价值观
要通过企业管理,把价值观的矛盾冲突
减少到员工能够接受的程度;
方法:理念识别;
含意:洗脑;
经验分享
做法:灌输
过程控制:理解要执行,不理解也要执
行,在执行中加深理解;
目的:老板思维变成员工思维,形成员
工习惯。
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文化传承
5、团队共同愿景的塑立:
明天的美梦与机会;
我们要创造什么
经验分享
正向思考的动力
人因梦想而伟大
团队亦然!
为什么士兵视死如归?
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文化传承
6、团队规划的关键技巧:
使命[理念]愿景][策略[计划
Misson Belief
ISion
Strategy Pla
经
◆存在理由◆较不变的◆对未来的◆SWOT◆方针
◆应该从事价值观
期望◆外在环境◆目标
◆创造价值
◆内在资源◆计划
◆整合战略
享
团队运作具体化的开始
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如何打造高效的团 BNngSh∥com
文化传承
第二部分
经验分享
高效团队的核心
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第二部分高效团队的核心 ang Sh∥com
文化传承
1、高效团队的领导角色:
团队沟通
顺畅的媒介
引领的舵手
经验分享
团队
领导者
团队方法
角色
团队精神
精进的推手
凝聚的支柱
教
团队能力
强化的教练
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