所谓高逼格的创业公司是如何死掉的.pptVIP

高逼格引发的危害，有钱也买不来的人心何谓高逼格?宽松扁平的管理，极好的福利。落地到创业团队上就是员工上班时间自己定，在完成规定的任务;前提下，想来就来想走就走，笔者就经历过这样的团队，心想着只要是奔着完成事儿的目的，出来创业做的工作只多不少，时间当然要自由。但这样坚;持了一个月，发现不对了：首先，人都是有惰性的，出色的业绩是建立在严格的纪律之上。其次，岗位不同，像销售岗，策划岗是可以时间自由的，但;运营岗，行政岗就要求准时上下班。最后由于个人能力的差异，一刀切的自由工作也不适用，对于新人而言，如何在规定的时间完成工作，是形成职业;良好规划重要的一步，过分的自由会导致新人很盲目，反倒不利于工作的开展。除了时间自由，高福利也是逼格的重要因素，高薪聘请优秀人才不可行;。对于创业团队，落地比优秀更为重要。高薪不仅会加剧团队的人力成本，团队的钱是有限的，高薪养人就会造成拓展市场、补贴用户等方面开支的缩;水，一个团队还没赚钱，就开始高薪，确实招来的人很优秀，但回本需要过程，你能支撑到那个时候吗?其次，创业初期的团队薪酬分配不均也会影响;其他成员的热情，有害无益。与其去找所谓最优秀的人，何不拉着现有的人一起成长，培养自己的骨干永远比挖人要靠谱的多。并且，高工资虽然在初;期可以吸引人，但有一个问题，如果招来的员工是冲着工资来的，你给6000，如果明天别家给6500，他还会留在你这里吗?薪酬不仅仅是