保安半年工作总结与下半年计划.pdfVIP

希望本文对您有所帮助！ 保安半年工作总结及下半年计划 导读：本文是关于保安半年工作总结及下半年计划， 希望能帮助到您！ 保安下半年计划篇一 坚持 20XX年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第 一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下： 一、防汛 ( 雨季三防 ) 1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作 及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采 取得力措施，保证园区安全。 二、加强管理 1、加强岗位的检查监督。 2、加强园区楼层内外的巡查工作。 3、加强部门内部团结意识。 4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。 5、特别针对下半年， 治安事件多发期， 强化安全意识， 保持高度警惕， 物防人防相结合，力保园区安全。 三、员工培训 1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。 2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。 3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。 4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。 5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾 希望本文对您有所帮助！ 预案的培训。 四、日常工作 1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务 知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足 之处，防止安全隐患发生。 2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。 3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用， 做到取长补短。 五、加强训练 1、进一步加强保安员的队例的训练。 2、进行一定量的消防技能的训练。 3、进行一定量的体能训练。 保安下半年计划篇二 20XX年下半年，保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作，全面落 实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自 身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理， 确保所辖小区 ( 大厦 ) 不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发 展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安 队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。 下半年要完成的八项主要工作任务： 第一项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素 质。 1、制定正、副队长培训方案 2、从 X 月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化 希望本文对您有所帮助！ 培训。 3、在 X 月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 第二项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训计划。 2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑 搞一次安全知识竞赛。 3、摸索培训经验，形成一种长效机制。 第三项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由 保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后 由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 第四项工作加强业务学习，提高自身业务素质。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第五项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理 处沟通，共同做好保安工作。 1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、加强巡查岗亭，特别是管理处