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L/O/G/O
Topic
沃尔玛
Walmarts
目录
人工智能技术的企业价值
2
沃尔玛的物流管理
1.人工智能技术的企业价值
①人工智能技术的应用领域
人工智能概述人工智能( Artificial Inte l ii gence),它是研
究、开发用于模、延伸和拓展人的智能的理论、方法、技术
及应用系统的一门新的技术科学
“人工智能”一词最初是在1956年的 Dartmouth学会上提出的,从
那以后,研究学者们发展了众多理论与原理,人工智能的概念也
随之扩展
经过50多年的发展,人工智能的技术脉络已日益清晰,理论体系
也逐渐形成,应用范围不断扩展,在问题求解、专家系统、逻辑
推理与定理证明自然语言处理、人工神经网络、智能信息检索技
术、智能识别、机器人学等多领域多角度的研究取得很大进展,
已经建立了一些具有不同程度人工智能的计算机系统。
1.人工智能技术的企业价值
②人工智能技术的商业价值
沃尔玛能够跨越多个渠道收集最详细的顾客信息,并且能够造就
灵活、高速供应链的信息技术系统。沃尔玛的信息系统是最先进
的
其主要特点是:投入大、功能全、速度快、智能化和全球联网。
沃尔玛在中国顺利运行的系统包括:存货管理系统、决策支持系
统、管理报告工具以及扫描销售点记录系统等。这些技术创新使
得沃尔玛得以成功地管理越来越多的营业单位。
1.人工智能技术的企业价值
③人工智能技术的优越性与局限性
优越性:
第一,具有自学习功能
第二,具有联想存储功能
第三,具有高速寻找优化解的能力。
局限性:各种多元化的软硬件同时运行,数据彼此独立、相互封
闭,使得难以在系统之间交流、共享和融合,形成“信息孤岛”,
随着信息化应用的不断深路,企业内部、企业和外部信息交互的
需求日益强烈,急切需要对己有的信息进行整合,联通“信息孤
岛”,共享信息。
1.人工智能技术的企业价值
④商业智能数据的挖掘
人工神经网络的优越性和特点,主要表现在三个方面
第一,具有超强的自我学习功能。
第二,具有联想存储功能
第三,具有高速寻找优化解的能力。
如:银行和其他财务机构是数据处理业务的“先行者”,他们对
安全性要求极高,而人工智能技术的优越性就是结合了银行和财
务机构的特点。所以,银行和其他财务机构注定会成为人工智能
技术神经网络的先行用户。但是,人工智能也有它的局限性,而
它的最大的局限性也就是获取数据和处理数据来源。
尔
在2002年2月1日之前,沃尔玛并
没有自己从海外直接采购商品
世界上最大的连锳零告商
所有海外商品都由代理商代为采
沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全
购办公室总裁
把原始据转换成有用的信息
大接过支撑2000亿
美元营业额的全球采购业务。
辇罨猖套骏菜!奪
售的评资料合并
数据挖掘系
金廷明高叁
理立末被人们发现的模型利关系
后增长了20%
整个沃尔玛营业额12%的增长Σ
那么沃尔玛全球采购业务的秘密何在?
全球采购:是指某个国家的沃尔玛店铺通
采购网络从其他国家E
供应商进口商品,而从该国供应商进货则
沃尔玛公司的采购部
负责采购。
举个例子,沃尔玛在中图的店铺从中图供应商进货,是沃尔乃中分司
尔玛在其他国家的店铺从中国供应
商来购货品,就要通过崔仁辅
全球采
的全球采
购要求在组织形式上做出与之相适应的安排。
全球采购的流程在沃尔玛的全球采购流程中,其全球采购网络就像是
独立的公司
玛的至球店铺买家和全球硖应商之间架起买
间的桥梁
风相拿球购内金考公寄任何秀漂吗各谁场主港
只要买家提出对
求,全球采购网络就尽可能在
朦窥释量樊豪
当的商品。至球菜购网络为店铺买
强大的后台信息系统随着IT技术的迅猛发展,沃尔玛以最快的速度
把世界一流的信息技术运用到实践中,其耗资7亿多美元的通信系统,
是全美最大的民用电子信息系统
建立完善的计算机管理系统。在社区店的物流作业中,分拣、配货
要占全部劳动的60%以上,而且较容易发生错误
在配货中运用计算机管理系统,可以使拣货快速、准确、高效,从
而提高生产效率,节省劳动力,有效降低物流费用。
而沃尔玛就是利用了这一点。现在,沃尔玛每一间连锁店都能通过
卫星传送信息,每一辆运货车上都配备全球定位系统。通过卫星和
电脑互联,公司总部可以随时清点任一家连锁店内库存、销售和上
架的情况,并通知货车司机最新的路况信息,调整车辆送货的最佳
线路。这样,沃尔玛最大限度地发挥了公司的运输潜能、提高工作
效率,据调査,沃尔玛的库存流量速度是美国零售业平均速度的两
倍。通过降低成本,沃尔玛超市所售货物在价格上
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