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T万HR 成长交流的平台 燃 0● 更多請形内容下载思 HR APP 人力资源管理与劳动经济学 H碉hAPF 海显人h精品资 1162 10%职业资格知识与技能要求 10%基础知识 60%规划,招聘,培训,绩效, 薪酬,劳工关系 20%战略性人力瓷源管理角色 H碉hAPF 海显人h精品资 人力资源管理 ■人力:体能,知识,技能,个性 (智力,体力,空间,操作,人事) ■资源:经济价值 ■管理:效率:投入和产出 效果:日都 H碉hAPF 海显人h精品资 Fred luthans的研究 成功管理者有效管理者 传统管理 13% 19 沟通 28% 44% 网络联系 48 11% HRM 11% 26% H碉hAPF 海显人h精品资 个原则 H碉hAPF 海显人h精品资 个原则 人岗匹配:量的匹配 质的匹配 H碉hAPF 海显人h精品资 人力资源管理 1.人力资源规划 2.工作分析与工作设计 3.人员招募与甄选 4.培训与开发 5.绩效管理 6.薪酬管理 劳资关系 H碉hAPF 海显人h精品资 现代人力资源管理 ■战略高度:变革管理,企业文化 ■以人为本 ■手段科学 注重开发 (职业化) H碉hAPF 海显人h精品资 职业化是衡量HRM水平的重要 标 心 职业价值观 职业道德 职业工作程序 职业方法 H碉hAPF 海显人h精品资