2016年品质部部门上半年总结及下半年计划.docxVIP

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  • 2020-08-30 发布于江苏
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2016年品质部部门上半年总结及下半年计划.docx

2016 年度上半年工作总结及下半年工作计划 品质部 2016 年度上半年工作总结 一、 2016 年进料品质状况汇总: 目标值:一次接受率≥ 95%。 实际值:一次接受率 83.06%(同比 2015 年的 90.92%下降 7.86%),未达到目标值。 原材料( 1 月到 6 月)总结 总数 合格数 不合格数 让步接收 挑选使用 合格率 一月 42 40 1 1 95.24% 二月 18 18 100.00% 三月 32 27 5 84.38% 四月 29 18 1 10 62.07% 五月 27 20 7 74.07% 六月 35 29 1 4 1 82.86% 汇总 183 152 3 27 1 83.06% a、退货 3 批,1 批外壳生锈, 1 批上盖生锈, 1 批丹阳螺纹不合格 b、让步接收: 8B 外壳尺寸不合格外观不良, 1.3 线路板分板处有锡渣,东华油压底座尺寸 不良。 c、 挑选使用: QD007T 螺纹部分不合格全检挑选。 针对以上异常应对: 供 应 商 主要问题 产生原因 下步建议 名称 丹阳 1.螺纹、尺寸不良; 供应商无系统的质量管理 份额已经慢慢撤换至别的供 2.外观不良 系统 应商 东华 1.电镀产品外观不良; 此供应商质量管理意识不 相应的供应商考核体制,减 2.尺寸不良。 严谨,供货多年没有进步 少让步接收的比例,迫使供 3.经常性的让步接收。 应商整改。 汇总: 上半年度经过,未出现漏检,错检的事件,没有批量性因为可检出的材料质量缺 陷材料流入生产线,提高了生产线原材料的质量。 但出现了没有纳入检验的尺寸出现问题, 如线路板分板位置偏离导致线路板不易 放外壳的情况发生,下半年对质量控制点举一反三,尽可能的考虑任何影响质量问题 的情况,增加质量控制点。 二、 过程质量状况: 1、 各工序质量情况以及直通率: 工序名称 一次合格率 二次合格率 2015 年直通率 质量目标 TO-6 车间 99.34% 99.34% 99% 底座车间(汽压) 99.43% 99.45% 99.5% 底座车间(油压) 99.49% 99.61% 99.5% 汽压线 98.84% 99.08% 98.54% 99% 油压线 98.19% 99.62% 99.23% 99% - 1 - 2016 年度上半年工作总结及下半年工作计划 2、汽压生产线以及双输出生产线合格率未达目标。 汽压线质量情况,二次合格率为 99.08% ,较去年上升 0.34%,主要原因以及下步计划如下: 1-6月合格率情况 4 月份出现输出值跳,值不对,以及 一次合格率 二次合格率 TO-6 断丝的情况。 100.00% 建议: 99.50% 99.30% 99.35% 99.40% 1. 值不稳情况跟季节有关,对不良 品进行烘烤再利用。 99.09% 99.00% 2. TO-6 丝断问题与 车间的质量要 98.78% 98.78% 求有关, 予 月初对 焊接提 5 TO-6 98.50% 高要求, 车间焊丝要求加强, TO-6 过程巡检中芯片处不允许丝断和 98.00% 脱焊(原标准为芯片处允许断不 98.66% 98.48% 98.63% 97.92% 98.25% 97.50% 允许脱焊)。 97.40% 97.00% 5 月份 12 系列和 17 系列出现批 96.50% 量的质量问题,输出值经轻敲后 值不稳,主要原因焊接质量不过 96.00% 关,TO-6 与线路板虚焊。 一月 二月 三月 四月 五月 六月 1、 焊接质量无法用肉眼评判, 只能各相关员工提高质量意 识,杜绝质量隐患。 3、油压生产线占空比以及电压输出产品二次合格率 99.62%(比 15 年上升 0.16%,基本持平), 4 月份一次合格率为 97.70%,主 1月-6 月油压合格率情况 一次合格率 要原因通讯台不稳,未通讯上 二次合格率 100.00% 99.50% 99.83% 99.78% 99.58% 99.61% 99.50%99.45% 线,不良品增多。 99.00% 98.92% 98.54% 98.56% 98.50% 98.20% 98.00% 97.71% 97.70% 1 月份一次合格率为 97.71%,主 97.50% 97.00% 96.50% 要原因使用 5.2 再利用线路板, 线路板清洗,合格率低 一月 二月 三月 四月 五月 六月 4、入库/ 出货检查: a、9 只气压传感器 31B最大值,无值, 值不对,4 只油压传感器电流值不对, 主要是 TO-6 值不稳引起,本年度部分产品成品未做入库检故有不良品存在。 b、3 次首件发现打标错误, 1 次打标产品未及时叫首件,打标容易出现批量事故,已发生 多次,针对此问题,生产部要

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