上海和国际金融中心分析.pptVIP

附件11 上海与国际金融中心 上海成为国内金融中心的业绩 金融市场体系相当完备,辐射功能日益增强 ■金融机构体系趋全走强,集聚功能逐步凸现 金融对外开放持续深化,国际化程度继续提高 ■金融生态环境(经济、信用、法律和社会环境) 全国第 陆家嘴金融贸易区已成为中国金融机构最密集、 要素市场最完备、资本聚散功能最强劲的金融增 长级 上海的金融街和金融区 梨。回 高阳池务公 白渡 金融街 求园 会汉 东滩 绿 金融区 主要金融中心的市场运行与结构——评比与比较 (单位:分) 100 93.75 25.4 纽约 伦敦 新加坡 香港 上海 上海与香港的比较 ■上海得分为香港的1/4。 上海在港口吞吐量、进出口贸易总额、金融保 险业在GDP中所占比重及股票市场等方面的持 数与香港相当。 上海服务业占全市经济总量48%,低于全球发 展中国家50%的平均水平。 ■真正的差距主要体现在银行资产规模、外汇交 易和衍生产品交易等。 国内银行与国际银行的盈利能力 比较(2003年) 我国四大国有银行的人均利润分别为:工商银 行:740美元;农业银行:180美元;中国银 行:2100美元;建设银行:3150美元 在美国,排名前四位的银行的人均利润: 花旗集团:50130美元;美洲银行:47070美 元;大通曼哈顿集团:82280美元;第一银行 公司50380美元。 上海建设国际金融中心的三个阶段 到2005年为止,是打基础的过渡期。 到2010年实现资本项目下的自由兑换。上海基本建成 具有国际影响力、中外金融机构齐头并进、具有规范 交易体系的区域性金融中心 到2020年,人民币成为世界强势货币,上海依托中国 强大的经济实力,进一步向国际金融中心靠拢。此时, 上海成为各类人民币产品的开发中心,以及各类金融 产品的投资交易中心,并继续做大资本市场 上海建设国际金融中心的步骤设想 ■第一步:全面缩小与香港地区和新加坡的差距 为目标 第二步:以与香港地区、新加坡水平接近或相 当为目标; ■第三步:在发展的基础上,不仅要明显地超过 香港地区、新加坡的金融市场水平,而且要进 步缩小与纽约、伦敦金融中心的差距,为第 四步最终进入世界级国际金融中心创造条件 上海与香港 ■2003年10月上海市长韩正访问香港:“上海只 是一个学生,而香港已经是一个成熟的中年人, 上海还有许多要向香港学习”。 ■中国官方看法:人民币实现自由兑换是3年以 后的事。 因此:上海至少在3年内不可能超越香港成为 国际金融中心。 上海金融机构规模 ■2007年底:858家(其中浦东509家) ■2006年底:706家(保险业:333家银行:254家;证券119家 营业性金融机构超过3100家 ■2005年底:610家(其中380多家在浦东,348家在陆家嘴) 营业性金融机构超过3000家。 ■2004年底:512家 2003年底:金融机构总数423家 —银行80家、证券公司16家、基金管理公司15家、保 险公司41家、信托公司、资产管理公司、财务公司、中 介机构及各类代表处270家。其中,在沪证券公司和基 金管理公司等机构数量首次超过深圳。