中小企业论文：中小企业绩效考核体系设计..docxVIP

中小企业论文：恒通伟业公司绩效考核体系设计 【中文摘要】人的积极性如何调动是每个企业关心的问题 ，而绩 效考核正是与员工的积极性密切相关的工作，企业的绩效考核是否合 理、实施是否公平、考核是否准确，会直接影响企业员工的积极性， 从而影响企业的效益。现在越来越多的企业认为建立科学的绩效考核 体系已经成为企业培育核心竞争能力、获取持续竞争优势的必然选 择。从现在绩效考核发展趋势来看，无论从考核内容还是考核指标都 要从企业战略的角度来选择，与企业战略紧密联系。绩效考核贯穿于 企业经营活动的整个过程中，渗透到企业管理的方方面面。这篇论文 就从中小企业入手，以恒通伟业公司为例，分析了公司原有绩效考核 中存在的问题，针对这些不足，以企业战略为导向，以岗位职责为基础 构建绩效考核体系，完善并且推动公司绩效考核体系的发展。全文共 分六个部分，首先阐明了选题背景和意义以及研究方法，简单介绍了 国内外绩效考核动态，提出本考核体系希望达到的预期成果和创新 点。其次对绩效考核的基本理论进行阐述及分析，为设计绩效考核体 系奠定理论基础。通过分析公司的考核现状及存在问题 ，明确了新的 绩效考核体系设计方向。最后结合公司的发展战略及岗位职责 ，运用 所学知识制定绩效考核体系，并将考核结果运用到企业管理的诸多方 面。 【英文摘要】 How to arouse people s enthusiasm is ea