- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
这名蚯
个人领导力
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 gy. thea. cn
诺这名师
什么是领导力
qy. thea. com
无数种不同的理解
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
问题
qy. thea. com
你最崇拜的领导人
(工作上,生活里,或知名人)
为什么?
用一句话总结什么是领导力
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
我们对领导力的理解是
qy. thea. com
就是影响他人达成结果的能力
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
我们对领导力更深入的理解是
qy. thea. com
洞悉机会,描绘将来可实现的蓝图,然后鞭策自己和别人努
力去达到期望的结果
提倡新思想,支持有创新意念的人以取得突破性成果
·有效地利用各种各样的资源
·高瞻远嘱并制定岀能“改变游戏规则”的有效战略与计划
激励并团结他人在每一件事情上追求更高和突破性的目
标
·勇敢坦率的面对现实,主动承担复杂问题,并从失败中学习
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
是否只有领导者才可能发挥领导力m
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
领导力与管理的区别是什么
qy. thea. com
管理是一种
分配的任务
领导是一种技巧
管理必须要
运用权力
个主要区别
领导则需要
运用影响力
管理者下达命令
领导者创造改变
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
管理与领导是互作
qy. thea. com
领导
管理
设立方向
计划工作
嬴得各种资源的参与
并从中进行协调
组织和人员分配
鼓励士气
督导和解决问题
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
先领导个人,再领导组织
qy. thea. com
管理自我
管理团队
领导个人
领导组织
改变自我的思
影响他人的思
维和行为模式
维和行为模式
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
诺这名师
个人领导力的提升来源于对自己的认知
Pa con
的提升
我们每个人都清楚自己的行为吗?
我为什么在登康公司工作?
在登康公司工作我想要获得什么结果?
我现在做的事情是离我期望的结果越近
还是越远?
找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn
原创力文档


文档评论(0)