新产品试产实施细则.docxVIP

广东德豪润达电气股份有限公司 威斯达电器（中山）制造有限公司 管理类文件 编号：W3026 版次：B 页次：1 页数：5 编制： 日期： 审核： 日期： 新产品试产实施细则 批准： 日期： 受控状态： 发行日期： 年 月 日 文件申请单号 版次 新版生效日期 内容（变更叙述） 页 码 1 2 3 4 5  更改版次 更改日期 广东德豪润达电气股份有限公司 威斯达电器（中山）制造有限公司 管理类文件 编号：W3026 版本号：Bo 页次：2 页数：5 标题：新产品试产实施细则 更改日期： 目的 对新产品试产进行控制，确保试产顺畅、按期进行，为新产品顺畅、按期出货奠定 基础。 适用范围 适用于公司所有新产品EB、MB、PP试产的全过程。 职责 开发部门：主导新产品试产工作，负责新产品设计、工艺、模具、工装、技术资料 等试产前准备工作，负责 EB、MB试产物料的组织工作，跟进新产品试产、解决新 产品技术问题、组织新产品试产评审。 工程管理部：负责根据产品开发进度编制试产排期表，经开发部门、 PMC会签后组 织实施，跟进试产排期表执行情况并通报相关部门，跟进和协调新产品试产前各项 准备工作。 PMC部：参与并跟进新产品试产组织工作，负责安排相关部门准备试产物料，负责 编制和下发MB、PP试产套料单，负责PP试产物料的准备并组织PP试产。 资料室：负责将MB、PP试产技术资料发放给相关部门