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{财务管理财务分析}企业竞争管理及财务知识分析模型 争的存在，但在系统检验竞争方面均存在一定的局限.本文探讨价格竞争模型及其求解方法，旨在提供一种能够系统检测企业间竞争的定量工具.由于这种工具的结构比较复杂，而且要求新型数据和描述模型的支持，所以企业广泛应用这一工具还需要一个过程.尽管价格竞争模型目前还超前于企业的实践，但这种模型和方法在技术上是可行的，而且具有巨大的潜在应用价值。 目前企业间的竞争分析普遍采用著名的马契尔¨波特（MichaelPorter）定性竞争分析理论，该理论将行业中企业间的竞争与5大因素联系在一起，其核心结论在很大程度上来源于理论数学模型的构建、分析和最优化.马契尔¨波特的行业结构分析可以看成是对行业组织理论的一种管理解释，但没有实现数学模型的系统数据驱动.本文将行业结构模型的定性分析和行业组织模型的定量分析转化为决策支持工具，实现了数学模型的系统数据驱动。 1行业结构分析 马契尔¨波特的行业结构分析对决定行业吸引力和企业潜在获利性的主要竞争因素进行了系统的评价，其后续的企业供应链研究揭示了一个企业在其所处行业中的竞争地位决定于企业在怎样的水平上整合供应链的各项活动.马契尔¨波特的5大竞争因素是：（1）行业中的现有企业间的竞争；（2）供应商的讨价还价能力；（3）购买者的讨价还价能力；（4）来自替代产品或服务的威胁；（5）来自新加入者的威胁。 这5大