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人事运营制度考试题库 1、 公司严格控制编制增加，因发展需要增加编制的，由所在中心人力资源部审核其增编人员的合理 性（包括增编的原因、原岗位人员数量、工作职责等） ，提出正确的拟办建议经中心总经理审核，报 生团人力资源部批准后按程序进行人员补充。 2、 集团各单位一律实行打卡考勤制，除董事长、总裁、副总裁及公司批准的人员外，所有员工在上 下班前均要亲自打卡。 3、 上班时间开始30分钟内到岗者按迟到处理,提前 30分钟以内下班者按早退处理;退到早退按 1 元/分钟处罚；当天退到或早退超过 30分钟以上，但不足半天的，视为旷工半天。 4、 事假：员工请事假须提前填写〈〈请假单》向部门负责人申请， 3天内由部门负责人批准,3天以 上至7天（不含）由隔级上级批准， 7天（含）以上至15天（含）由所属人力资源部批准, 15天以 上由隔级人力资源部（集团本部所属人员终签到集团人力资源部）批准。 5、 病假:请病假须持市级以上医院休假证明，无医院休假证明的按事假处 7天内由部门负责人 批准，7天（含）以上至15天（含）由隔级上级与所属人力资源部批准， 15天以上由隔级人力资源 部（集团本部所属人员终签到集团人力资源部）批准。 6、 男员工因妻子生育可享受带薪护理假 10天;女员工可享受带薪相关计划生育假 15天。 7、 事假不享受薪酬，试用期员工请事假，应延长试用期。 8、 员工出勤记录不完整，又没有出差、请假、外勤等出勤单据证明其出勤者，均以旷工论处。 9、 旷工以半天为最小单位计量，员工旷工半天按半天工资额的 300%予以扣款,旷工一天的按日工 资额的300%?以扣款，依此类推。 10、 不允许代打卡，违者（代打卡双方）一经发现，普通员工按日工资额的一倍进行处罚,管理干 部按日工资额的两倍进行处罚； 11、 如考勤出现隐瞒或舞弊现象，一经发现，除按考勤规定进行处罚外，对当事人处以 100元罚款, 直接上级处以200元罚款。 12、 如考勤管理人员出现违规操作，一经发现，对当事人处以 100元罚款，直接上级处以 200元罚 款。 13、 未办理相关离职手续而擅自离开公司三天以上者视为自动离职（亦称非正常离职） 。 14、 员工在试用期间有突出贡献，经所在部门负责人及人力资源部按审批权限进行审批后，可予提 前转正，但试用时间不得少于一个月 。 15、 员工调动应先填写〈〈济民可信集团员工异动申请表》 ，根据权责矩阵的审批权限，经由调出、调 入单位负责人对员工异动申请进行审批后，由相关人力资源部通知其按〈〈异动交接明细表》办理交 接手续。 16、 根据调动终签时间，调出、调入单位人力资源部及时对接员工薪酬标准及实际出勤时间，调职 人员的薪资以实际到岗之日起按新岗位调整，交接期间在原工资标准和新岗位工资标准二者间取低 计发，未经批准超时交接的工作日不计发工资。 17、 异动人员在异动申请批复后 3个工作日内完成交接,如无法在规定时间内完成交接的，必须书 面说明延误原因及延退截止时间，报所在单位人力资源部批准后方可延长。 18、 员工因本人原因提出离职，必须提前三十天填写〈〈员工离职申请表》 （附件3）。 19、 离职人员在办理交接手续期间不享受除工资外的任何员工福利待遇。办理完交接手续,人力资 源部在工资发放日为离职人员进行工资结算，如结算后该员工再次出现因工作交接不清导致该离职 人员出现欠款或资产遗失等情形的，由审计法律部界定相关人员的责任。 20、 离职人员重新回到公司，按新员工重新办理入职手续。 21、 档案一般不借出查阅。如必须借出查阅时，应提交申请，分管领导批准，严格履行查（借）阅 和登记手续，限定归还时间（通常一周）。到期无法归还的，需再行借阅手续； 22、 全体员工必须签订劳动合同，新入职员工办理完入职相关手续后，所在单位的人力资源部应在 三个工作日内与员工签订〈〈劳动合同》 ，且最迟不得超过30天与之签订〈〈劳动合同》;劳动合同一式 二份，员工一份，员工档案内一份； 23、 对于不签订劳动合同者，一律不予聘用。 24、 〈〈解除劳动合同通知书》或〈〈终止劳动合同通知书》送达时都需员工本人或其授权人签收，因特 殊原因不能直接送达的，人力资源部将以特快专递的形式送达，必须在快递内文件品名栏注明“ 笛同通知书》或〈〈终止劳动合同书》 ”字样，快递凭证原件/复印件存入员工档案。 25、 劳动合同期满前三十日内,人力资源部应组织拟与公司续签劳动合同者填写〈〈劳动合同续签申 请单》并按人事管理权限上报批准。签批通过者，由人力资源部在合同到期前组织签订劳动合同并 存档。 26、 员工在规定的医疗期内或者女职工在孕期、产期、哺乳期内，劳动合同期限届满时,公司人力 资源部应当将劳动合同的期限顺延至医疗期、孕期、产期、哺乳期期满为止再进行续