- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章
●P3 计划是管理的 起点 ,销售计划是销售管理的 基石 ,销售管理
过程就是销售计划的 制定 、实施 和评价 过程。 (选、判)
●P3 销售计划 概念 、 内容 (名、问)
●P5 销售计划的主要内容: 销售 预测 、销售 配额 、销售 预算 (选)
●P6 决定销售计划的两种方式: 分配方式 、上行方式 (选、名)
●P7 不可控因素 与可控因素 (名、问)
●P10 购买者意见调查法 常用于产业产品、 中高档耐用消费品的销
售预测(选、判)
●P15 销售配额的 特征 (选、问)
●P20 分配销售配额的主要 六种方法 (问)
●P16 销售配额四大类型: 销售量配额、财务配额、销售活动配
额、综合配额 。(选)
●P25 常用的销售预算控制的方式: 费用专控目标体系、定额管
理 (判)
作业:
1.将概念性理解内容熟悉并做名词解释笔录。
2.收集关于广州市消费市场信息。
3.寻找有关市场营销类书籍做基础概念学习。
第二章
●P28 建立销售区域的作用 :1.鼓舞销售人员士气; 2.更好地覆盖
目标市场;3.有利于提高客户服务质量; 4.有助于对销售人员进行控
制和评价; 5.有利于降低营销费用。 (问)
●P29 销售区域设计四项原则 :1.公平性原则; 2.可行性原则; 3.
挑战性原则; 4.具体化原则。 (选、问)
●P32 确定销售队伍规模的方法主要有 销售百分比法、销售能力
法和工作量法 (选)
● P36 市 场 区 隔 化 一 般 遵 循 5W1H 原 则 (选 、 问 )
(WHY/WHEN/WHO/WHICH/WHERE/HOW)
●P46 销售费用计划特征 :1.生活标准一致; 2.无碍市场拓展; 3.
简洁实用; 4.表述明确; 5.控制费用虚报(选、问)
第三章
●P49 销售渠道建设主要包括: 选择渠道模式、设计渠道系统和
渠道整合 。(选、判)
●P49 企业的渠道类型主要有: 传统分销、 垂直分销、 水平分销、
多渠道分销模式 (选、问)
●P50 垂直分销渠道模式包括: 公司式、契约式和管理式
●P53 中间商 指同一产品的既买又卖者和帮助转移商品所有权的
机构。
●P54 产品因素对渠道长度的影响 (判、论)
●P 分销渠道宽度有: 密集分销、选择分销、独家分销
●多渠道组合类型包括: 集中型、选择型、混合型
●渠道建设当务之急: 信息沟通的数字化 (判)
●渠道整合策略: 扁平化、品牌化、集成化、伙伴化、下沉化
第四章
●促销 是指企业向目标客户传递产品信息,促使目标客户作出购买
决策而进行的一系列 说服性沟通活动 。
●促销工具包括: 人员销售、广告、销售促进、公共宣传、直复营
销
●沟通过程决策: 确定沟通对象、决定传播对象、设计沟通信息、
选择传播渠道、建立反馈系统
●购买者反应层次 AIDA 模式: 知晓 —兴趣 —欲望 —行动
●企业广告目标: 创牌、保牌、竞争
●影响媒体决策的主要因素: 产品特性、沟通对象的媒体习惯、信
息类型、媒体成本、竞争态势
●广告定位策略: 抢先定位、强化定位、比附定位、逆向定位、补
隙定位
●广告主题形式有三类: 理性主题、情感主题、道德主题 。
●广告表达涉及 表达结构 、表达格式 与广告发送者 。
●广告表达结构包括 结论 、论
您可能关注的文档
最近下载
- 《邀请信教学设计》教学设计.doc VIP
- 蓝光控制系统SJT-WVF5-B电梯电气原理图.pdf VIP
- 建设监理调查报告.doc VIP
- 2025年中国铁路南宁局集团有限公司人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025届七上蜀光 数学课堂手册-学生版.pdf VIP
- 高锁螺栓自动化安装系统CFNT1003CY5-CFNT1003CY6技术说明.pdf
- 蓝光BL6-9.03EN版集约串行解决方案SJT-WVF5E电气原理图纸.pdf
- 2025-2026学年粤教粤科版(2024)小学科学三年级上册(全册)教学设计(附目录 P182) .docx
- 电机拖动应用技术第2章知识点回顾总结.docx VIP
- 蓝光BL及BL培训总汇讲解.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)