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文件编号
版本号
文件类别
物控部部门职能
页 次
发文部门
物控部
生效日期
物 控 部一、物控部部门组织架构图
物 控 部
物料计划仓 管
物料计划
仓 管
物料核算物料跟踪五金入仓发料统计
物料核算
物料跟踪
五金入仓
发料统计
物控部职能
在公司生产中心的统一领导下做好如下工作：
制订物料计划并监督实施。
库存方针与管控策略的确定。
物料请购工作。
与采购人员充分合作，做好物料供应的跟踪与协调。
主导或协助物料进出仓的管理、库存管理工作。
物料使用过程中的控制工作。
进行物料的耗用统计，为财务管理提供相关的数据。
物料的盘点与监督管理。
在行政部门的统一领导下做好本部门的人事、行政事务工作。
三、物控部部门职能分解
一）仓管
1．负责执行物控部关于库存方针与管控策略的规定。
2．在物控部的统一要求下，建立/执行盘点程序，保证库存物料的准确性。
3．负责进出仓的帐务记录管理，保证登记的及时与准确。
4．负责相关数据（对财务及物控）的提供工作。
二）物料计划
1．按照订单物料使用需求结合库存实际数量，制订物料需求表，为采购需求提供依据。
2．依据设计图纸，作出物料使用控制标准。控制物料损耗。
3．在采购过程中进行协助，跟进材料的到货及协调工作。
4．监控过程使用，在制度标准的基础上监管生产过程的实际损耗，并保证利用率的合理控制。
批准： 年 月 日
审核： 年 月 日
编 制： 年 月 日
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