人力资源管理实务第三章HRM概述.pptxVIP

;学习目标 1.人力资源管理的含义 2.人力资源管理的功能 3.人力资源管理的角色 4.人力资源管理的理论基础;重点 1.人力资源管理的功能 2.人力资源管理的角色定位 难点 人力资源管理的理论基础 ;一、管理的含义;二、管理的目标; 三、管理追求效率和效果 ;三、管理的职能;四、 HRM的产生与发展;;;;美国人力资源管理模式的特点;日本人力资源管理模式的特点;;（一）HRM的概念;;;职务分析;六、HRM的四大主要功能;宝洁公司的人力资源管理;;;;;;;;;;;留人 PRESERVATION;;八、HRM的角色;(一)人力资源组织的新旧对比;;;;人力资源管理的演化：从优化到创新;;;人力资源管理新角色定义;（三）人力资源管理者的角色;人力资源管理者;;谁在进行企业人力资源管理;直线管理人员 的角色与责任;直线经理与人力资源经理;（一）X理论-Y理论 麦格雷戈 1957年《企业中人的方面》;; 1.需求层次理论 2.ERG理论 3.双因素激励理论 4.成就需要理论;;十、 激励理论;;十、 激励理论;;十、 激励理论;十、 激励理论;十、 激励理论;十、 激励理论;十、 激励理论;十、 激励理论;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月