人事管理制度培训资料.docxVIP

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人事管理制度培训 资料 人事管理手册 7-Eleven便利连锁店 目录 店务员招聘流程 面试技巧 三、 员工报到|晋升|离职黑名单处理|流程图 四、 员工入职|调职|离职须知 五、 跟进新员工及员工工作 六、 员工培训安排 七、 面谈技巧 八、 人事资料电脑管理 九、 编排 <每周当值表 >要点 十、 工作分配 计薪 十二、认可考试 店务员招聘流程图 部门 流程 备注 营运部 每月5日前将当月需 求人数报HR HR根据营运部提交之需求确定招聘渠道 (登报或其它) 人力资源 部 HR将收到的应聘资料 交宫运部 营运部在应聘资料中筛选合适资料,通知面 试 营运部 HR 以10人|批的形式召 开招聘会 由营运部向面试者介绍公司情况,再由面试 者自我介绍 营运部 HR 筛选合适人员、确定 录用名单 由HR及营运部共同填写面试记录表 营运部 即时公布经过面试的 名单 由营运部向面试者介绍该职位的福利、待 遇及分配店铺 营运部 通知已聘用人员办理 入职手续 由HR同新员工办理入职手续及签署合同 HR 安排新员工培训时间 完成店务员课程后到店铺工作 广东赛壹便利店有限公司报到通知书 签名 致: 分配店铺 恭喜阁下已退过面试,在成为我司员工之前,请按以下步骤做好 相关的入职准备工作。 1、入职前验证 请于年 月 日带齐以下有效证件的原件和复印件到人力资源部 验证(复印件须用A4纸单面复印) A、 身份证 B、 广州市卫生防疫站 <健康证A证> C、 广州市卫生防疫证 <培训证> D、 个人工资存折 E、 最高学历证书 F、 失业证或外出人员就业登记卡 G、 流动人口婚育证明 H、 入职申请表 2、 培训入职前体检 A、 体检进点 厂州卫生防疫站 B、 体检时间:逢周一至周六上午10时前 C、 体检地址:广州市中山三路23号 D、 体检要求:空腹 3、 办理个人工资存折 A、 开户银行:中国工商银行广州市北京路支行 B、 开设种类:个人活期储蓄存折 C、 指定地址:广州市广卫路10号二楼 4、 验证后培训 培训时间:年 月 日至年 月 日上午9:30—下午18:00(中午休 息一个小时) 培训地点: 培训要求:白备笔及笔记簿;必须穿非喇叭型长裤(短裤、短裙、长 裙均不可)、没露出脚趾及脚跟的平底皮鞋或球鞋 ,头发不得染有夸 张颜色(女同事长发应束起,男同事前发不过耳,后发不越领),修剪胡 子及指甲,不可涂指甲油。 培训期间不得迟到!培训期间严禁吸烟! 多谢合作! 欢迎你加入7-11大家庭! 面试技巧 一、 面试准备 1、 通知面试 A、 简单明了 B、 讲清楚面试的时间、地点、所携带的资料 C、 注意声音的礼貌,以维持公司的形象 2、 审查候选人的申请表和履历表,特别注意与本次面试职位相关的 工作经验; 3、 你还应该清楚你要面试的职位要求 4、 选择合适的面试地点;理想的面试地点应该是安静的,电话不能 打进来,其它干扰也应降到最低; 5、 预计所须面试的时间。 二、 建立和谐的气氛 1、 向应聘者问好,介绍白己的名字及职位,并感谢对本公司的应聘; 2、 你能够经过问一些没有争议的问题来缓和紧张的气氛 ,比如天 报、交通情况等等,以降低求职者的紧张情绪; 3、 还有另外一个目的是能帮助你与求职者交朋友 ,这样能很好地维 护公司的声誉。 三、提问 1、 在任何情况下都要避免提能以”是”或”否”进行回答的问题 而要提那些需要被试者更详尽地做出回答的问题 ; 2、 不要将话塞进求职者嘴里,也不要传递你所期望有答案的信息 例如当候选人回答正确时你点头或微笑 ; 3、 不要像审问囚犯那样审问求职者 ,也不要采取讽刺或者漫不经心 的态度; 4、 不要让求职者支配整个面试,相反要问开放性问题,并倾听候选 人的回答,鼓励她们充分表示白己的想法。 四、面试索引 1、 清楚有关应徵者的所有资料(资历、工作经验、财政状况、家庭 背景),可经过发问方式获得所需资料; 2、 留意下列事项:情绪的稳定性、多次转工的记录 3、 仪容及衣着 4、 一般性的智慧及主动性 5、 要客观,避免表现出针对性的态度 6、 发问开放式的问题 7、 每次发问一个问题 8、 在每次发问后,需暂停一会儿,等等一、二秒钟,耐心聆听并注意 应徵者的手势及语调; 9、 如应徵者离开了话,需在技巧地把话题带回 10、 概括地介绍工作范围及晋升机会 11、 让应徵者知道最后的通知时间 五、 背景询问范例 1、 你以往|现在的主要工作职两立 是什么?掌握了哪些技能? 2、 职位是否发生过变化? 3、 为什么你(或打算)要辞去这份工作? 4、 请描述你一次成功解决问题的经历 ; 5、 你如何评价白己的优势和缺点 六、 面试中的观测与评核 1、 根据实际情况有选择地进行提问并观察应聘者的行为反应 : 提示:

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