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{财务管理财务分析}财务会计与成本管理测评分析 （3）编制该月分配外购电费的会计分录。 （该企业基本车间明细账设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细账设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细账；所编分录列示到成本项目）。（本题15分） 解： （1）分配电力费用 电费分配率（单价）=24950/(35000+8900+6000)=0.5(元/度） 基本生产车间产品用电费=（35000-5000）*0.5=15000（元） 基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500（元） 辅助车间产品用电费=（8900-1900）*0.5=3500（元） 辅助车间照明用电费=1900*0.5=950（元） 企业行政管理部门用电=6000*0.5=3000（元） A、B两种产品的电力分配 分配率=15000/(36000+24000)=0.25(元） A产品耗用的电费=36000*0.25=9000（元） B产品耗用的电费=24000*0.25=6000（元） （2）9月份支付外购电费会计分录 借：应付账款24000 贷：银行存款24000 （3）9月份分配外购电费会计分录 借：基本生产成本一A产品9000 一B产品6000 辅助生产成本3500 制造费用一基本生产车间2500 一辅助生产车间950 管理费用3000 贷：应付账款24950 3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。 要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； （2）编制工资费用分配的会计分录。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示明细科目及成本项目) （本题15分） 解： 按定额工时比列将基本生产成本人工工资在A、B、C三种产品间分配 分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）≈0.0417 A产品应分配的人工工资=14000*15*0.0417≈8750（元） B产品应分配的人工工资=10000*18*0.0417≈7500（元） C产品应分配的人工工资=13500*12*0.0417≈6750（元） （2）工资费用分配的会计分录 借：基本生产成本一A产品8750 B产品7500 C产品6750 制造费用一基本生产车间1500 辅助生产成本一锅炉车间4000 管理费用2600 应付福利费820 贷：应发工资31920 4．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。 要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 （本题10分） 解： 年折价率=（1-10%）/20=4.5% 月折价率=4.5%/12=0.375% 基本生产车间月折价额=400000*0.375%=1500（元） 企业行政管理部门月折价额=100000*0.375%=375（元） 借：制造费用1500 管理费用375 贷：累计折旧1875 5．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 15000 5000小时 供电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 15000 4000 55000 17500 37500 55000 劳务供应数量 5000 100000 105000 4500 90000 94500 单位成本(分配率) 3 0.4 3.889 0.417 辅助 车间 机修 耗用数量 -10000 分配