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中小企业管理存在的问题及对策 我国中小企业经过改革开放20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国 国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高， 企业平均寿命只有3-5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企 业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企 业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。 一、中小企业财务管理中存在的问题 （一） 缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证 一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对 企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等 缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠 的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金 不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。近几年来 许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折， 或“割肉” 卖出或成为永久性“在建工程”，不仅企业自己为此付出了惨重的代价， 也将一 些银行拖入泥潭。 （二） 资金短缺，融资困难 目前我国中小企业由于投资规模小、 资本和技术构成偏低，在融资的过程中遇 到许多的困难，为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企 业自身的素质，中小企业规模小，自有资金不足