人力资源管理实用技术第七章.pptxVIP

第七章职业生涯规划与管理;请思考以下几个问题：;本章内容;第一节 职业生涯规划与职业生涯管理概述;二 、职业生涯规划;三、 职业生涯管理;四 、职业生涯发展的趋势;第二节 职业生涯规划与管理的基本理论;一 职业选择理论;1. 帕森斯的特质—因素理论;1. 帕森斯的特质—因素理论;2.霍兰德的人格— 职业匹配理论;霍兰德的人格— 职业匹配理论;霍兰德的人格— 职业匹配理论;霍兰德的人格— 职业匹配模型;3. 沙因的职业锚理论;3. 沙因的职业锚理论;补充名词解释：金手铐;二 职业发展阶段理论;（一）萨帕的职业发展理论;（二）格林豪斯的职业发展理论;(三) 沙因的职业发展理论;第三节 职业生涯规划;第四节 职业生涯管理;制定职业生涯发展阶梯（提供职业发展路径）;二 分阶段的职业生涯管理;二 分阶段的职业生涯管理;二 分阶段的职业生涯管理;三 职业生涯管理的方法;实例：各类人员企业发展路径设计;一 技术类员工职业发展路径;二 财务类员工职业发展路径;三 营销类员工职业发展路径;营销类员工职业发展定位;营销类员工职业发展定位;某企业各职种级别任职资格汇总表;某企业各职种级别任职资格汇总表;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 19, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:16:1123:1