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中国石油企业发展的调研报告 石油企业战略就是石油企业在市场经济的条件下 ，为求 得生存与发展，对企业的发展目标、达成目标的途径和手段 做出的全局性的、长远的谋划。石油企业发展战略的全局性、 长远性、竞争性、纲领性等特性决定了发展战略对石油企业 的生存和发展起着重要作用。尽管已有专家对石油企业发展 战略进行了一些研究，但是从企业的生存环境和国际先进经 验出发系统的角度研究我国石油企业发展战略则很少涉及 , 而正如上文所述,形成并执行科学的发展战略是跨国石油公 司成功的基本经验。对于中国这样一个石油公司国际竞争力 薄弱、石油安全风险系数日益增大的国家来说 ，制定并执行 合理的发展战略无疑有利于提高我国石油企业竞争优势和 保障国家石油安全。 发展战略决定着企业的生存和发展。石油企业竞争力的 大小取决于其发展战略的制定和执行。同时 ，在市场经济体 制下，行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景 ,因此 石油行业的发展决定于石油企业竞争力的大小。因此 ,加强 我国石油企业战略管理十分必要。 （一）加强石油企业战略管理是石油企业自身发展的需 要 我国石油企业经过改制上市后 ,已经由一个国家公司转 加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中 国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争 力。 （二）加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需 要 近几年,我国石油安全状况日益恶化 ,石油安全风险系 数不断增大。石油消费虽的不断增加使得我国石油对外依存 度越来越高。20XX年石油进口依存度达到 %,20XX年突破70% 大关，达到%,20XX年则达到了 ％据国际能源机构（IEA）预测 （20XX）,我国到20XX年石油进口对外依存度将达到 61%,2020 年达到70%同时，不合理的石油价格定价模式也使得国际油 价的频繁变动给我国社会经济发展面临极大的危险。据估算 , 如果每桶石油的价格上升 1美元,按照目前的进口虽推算,中 国将多支付6亿美元的外汇（1吨折合为桶）,而进口达到亿吨 则需多支付11亿美元。据中国海关总署公布资料显示 ,20XX 年上半年,由于国际油价高涨,中国进口原油和成品油比去 加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中 国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争 力。 （二）加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需 要 近几年,我国石油安全状况日益恶化 ,石油安全风险系 数不断增大。石油消费虽的不断增加使得我国石油对外依存 度越来越高。20XX年石油进口依存度达到 %,20XX年突破70% 大关，达到%,20XX年则达到了 ％据国际能源机构（IEA）预测 （20XX）,我国到20XX年石油进口对外依存度将达到 61 %,2020 年达到70%同时，不合理的石油价格定价模式也使得国际油 价的频繁变动给我国社会经济发展面临极大的危险。据估算 , 如果每桶石油的价格上升 1美元,按照目前的进口虽推算,中 国将多支付6亿美元的外汇（1吨折合为桶）,而进口达到亿吨 则需多支付11亿美元。据中国海关总署公布资料显示 ,20XX 年上半年,由于国际油价高涨,中国进口原油和成品油比去 加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中 国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争 力。 （二）加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需 要 近几年,我国石油安全状况日益恶化 ,石油安全风险系 数不断增大。石油消费虽的不断增加使得我国石油对外依存 度越来越高。20XX年石油进口依存度达到 %,20XX年突破70% 大关，达到%,20XX年则达到了 ％据国际能源机构（IEA）预测 （20XX）,我国到20XX年石油进口对外依存度将达到 61 %,2020 年达到70%同时，不合理的石油价格定价模式也使得国际油 价的频繁变动给我国社会经济发展面临极大的危险。据估算 , 如果每桶石油的价格上升 1美元,按照目前的进口虽推算,中 国将多支付6亿美元的外汇（1吨折合为桶）,而进口达到亿吨 则需多支付11亿美元。据中国海关总署公布资料显示 ,20XX 年上半年,由于国际油价高涨,中国进口原油和成品油比去 加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中 国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争 力。 （二）加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需 要 近几年,我国石油安全状况日益恶化 ,石油安全风险系 数不断增大。石油消费虽的不断增加使得我国石油对外依存 度越来越高。20XX年石油进口依存度达到 %,20XX年突破70% 大关，达到%,20XX年则达到了 ％据国际能源机构（IEA）预测 （20XX）,我国到20XX年石油进口对外依存度将达到 61 %,2020 年达到70%同时，不合理的石油价格