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- 2020-08-30 发布于浙江
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人力资源管理Human Resource Management;课程基本要求;成绩评定;课外作业的基本要求;课程主要内容纵览;讨论题;我的疑惑……;人力资源真的很重要吗?;人力资源主管如何提高影响力?;关于人力资源管理的几个基本看法;案例:美国德尔塔航空公司(1);案例:美国德尔塔航空公司(2);平衡记分卡的绩效指标体系;什么是工作分析?;工作分析价值何在?;您的企业是否……;工作分析的各种方法;工作分析中应该注意的几个问题;人力资源规划过程;人力资源预测方法;人员需求预测中需要回答……;人员需求预测???需要考虑的因素;讨论题;人员缺乏调整方法;人员过剩调整方法;招聘=招+聘;招募渠道选择;招募渠道选择的其他影响因素;招募筛选金字塔;招聘活动的可能结果;;招聘员工应考虑…..;招募广告的制作原则;我国企业招聘中经常出现的问题;选人的工具;面试程序和内容;面试程序和内容(续);面试官应注意的几个问题……;我国人才测评的现状;培训与开发的区别;员工职前教育;新员工需要哪些信息?;职前教育的形式;职前教育中容易出现的问题;培训过程模型;;培训环境;常用的培训方法;影响培训成果转化的工作环境;培训效果评价;评价设计;企业员工培训的一些误区;绩效管理概述;下属如何完成工作任务?;绩效考核的类型;绩效指标的形成;通过工作分析得到关键的绩效指标;绩效评价的方法—比较法;绩效评价的方法—比较
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