人力资源管理第8章.pptxVIP

第七章 绩效管理;主要内容;一、绩效管理概述;绩效的含义（1）;绩效的含义（2）;绩效的含义（3）;绩效的特点;一、绩效管理概述; 二、绩效管理的概念;如何理解绩效管理;绩效管理的目的;绩效管理的作用、责任和实施;绩效管理的意义;;绩效管理与人力资源其他职能的关系（2）;绩效考核在绩效管理中的地位与作用;绩效考核的实施 1．明确组织的战略和目标 2．制定各部门的具体目标，甚至落实到每一个岗位 3．制定行动措施，并定期检查和调整 4．绩效辅导：不能“批发”经营目标。没有 不合格的下属，只有不合格的上司。 5．绩效评估，也就是以往所说的考核。 6．员工培训和发展计划;绩效管理的具体操作流程;;;2、绩效管理和绩效考核的区别;一、绩效管理概述;;主要内容;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;二、绩效管理实施过程;绩效计划与目标;绩效目标——内容与标准;绩效考核的内容;考核内容分类（ＢＳＣ）;绩效目标的原则:;二、绩效管理实施过程;绩效沟通与控制;绩效持续沟通;二、绩效管理实施过程;绩效考核;考核的信息源与360°考核; 排序法 图尺度评价法（评级量表法） 关键事件法 行为锚定等级评价法;绩效评价中存在的问题;二、绩效管理实施过程;绩效考核评价;绩效考核评价;影响绩效考核结果的因素; 绩效沟通：一起去分析问题的原因，制定工作改进措施。（?面谈） 激励和其他人力资源管