人力资源管理师培训讲义.pptx

招聘与配置;第2章 招聘与配置; 招聘的定义;合适的员工;招聘的过程;招募;选拔（甄选）;招聘目标;第一节招聘需求分析;1招聘环境分析;2组织人力资源配置状况分析X;人员配置;人与事总量配置分析X;人与事结构配置分析X;人与事质量配置分析X;人与工作负荷是否合理状况分析X;人员使用效果分析X;人员使用效果分析X;;招聘需求确定;第二节招聘准备;招聘与其它HR活动的关系;第一单元工作分析与胜任能力分析;对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。;工作??素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位：即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务：即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的职位所组成。 工作族（职系）：由两个或两个以上有相似特点的工作组成。 职业：由不同时间内不同组织中的相似工作组成。 职组：工作性质相近的若干职系综合而成为职组。 职级：工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位。 职等：工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的职级为同一职等。;工作分析的目