8员工流动管理.pptxVIP

人力资源管理;人力资源管理;; 8.1员工流动管理的概述;8.1.1员工流动管理的内涵和目标 2）员工流动的意义 社会发展的需要 企业发展的需要 个人自身发展的需要 提高员工满意程度和员工投入感 促进员工发展和提高的动力 ;8.1.1员工流动管理的内涵和目标 3）员工流动的趋向分析 试用期结束前后离职危机 企业员工流动的高潮期 在职2年后的升迁危机 在职5年后的工作厌倦危机 国企员工流动趋向 去向：外企与民企、政府机关、事业单位 流动率15% 民（私）企员工流动趋向 去向：外企、民企 流动率50% 热门行业员工流动趋向 去向：到处流动 流动率30% ;8.1.1员工流动管理的内涵和目标 4）员工流动管理的内涵 员工流动管理是指从社会资本的角度出发，对人力资源的流入、内部流动和流出进行计划、组织、协调和控制，以确保组织人力资源的可获得性，满足组织现在和未来的人力需要和员工的职业生涯需要。 ;8.1.1员工流动管理的内涵和目标 5）员工流动管理的目标 在短期和长期可获得组织所需适量员工 发展符合未来组织需要的