职位说明书――高级管理职位.docx

职位说明书一一高级管理职位 总经理（总裁） 职位名称 总经理（总裁） 职位代码 所属部门 职系: P职等职级: 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作， 实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容： _%根据董事会或集团公司提岀的战略目标，制定公司战略，提岀公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经集团公司或董事会确定后组织实施。 _%主持公司的基本团队建设、规范内部管理； _%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； _%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； _%审核签发以公司名义发岀的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工 作、听取汇报； _%主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； _%向董事会或集团公司提岀企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； _%处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。 任职资格： 教育背景: ?企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ?接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验： ? 10年以上企业管理工作经验，至少 5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧： ?熟悉企业业务和运营流程； ?在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ?掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ?善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ?熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ?具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ?良好的中英文写作、口语、阅读能力； ?具备基本的网络知识； ?熟练使用办公软件。 态 度: ?具有优秀的领导能力、岀色的人际交往和社会活动能力； ?善于协调、沟通，责任心、事业心强； ?亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ?为人干练、踏实； ?良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件： 工作场所:办公室。 环境状况:舒适，无明显的节假日。 危险性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注：“_%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。 副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准: 填写日期 核准人  职位概要： 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容： %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企业文化的建设工作； _%完成总经理临时下达的任务。 任职资格： 教育背景: ?企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ?搂覺过领导能力幵发、战咯悖理、组织变苹眷理、人力礎源化川、经济法*财务管理尊方面的培训“ 经 验： ? 8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ?熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ?熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力 ，有广泛的客户资源和社会资源; ?良好的中英文写作、口语、阅读能力； ?熟练使用办公软件。 态 度: ?敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力； ?严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； ?良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危险性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 直接下属 晋升方向 间接下属 轮转岗位 人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 P填写日期 核准人 职位概要： 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发 展。 工作内容： %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系