薪酬(工资)福利管理制度.docx

薪酬福利管理制度 一、总则 目的 （1）激励公司员工为企业的发展作出贡献。 （2）保障和维护公司员工的合法权益。 适用范围 （1）适用于公司除总经理、常务副总经理和副总经理之外的全体职工。 （2）本制度关于薪资结构与薪资项目部分不适用于市场部相关销售人员。 名词解释 （1）公司经理：指公司总经理、常务副总经理和副总经理。 （2）部门负责人：部门管理者（部长、副部长或主管）中行政级别最高者。 管理职责 （1）公司经理 制度和维护薪酬福利制度 （2）常务副总 个人工资奖金表的审批。 （3）财务部 个人工资奖金表的编制、报批； 工资、奖金与其他各种补贴的发放； 各种保险金、住房公积金等的代扣代交。 二、薪资构成 1本公司的员工薪资由工资、奖金和其他三部分构成: （1） 工资包含基本工资和绩效工资两部分； （2） 奖金主要为年终奖（双薪）； （3） 其他部分主要为加班工资。 工资 奖金 其他部分 基本工资 绩效工资 年终奖金（双薪） 加班工资 （4）不同的岗位，其基本工资与绩效工资的比例标准不同: 部门 综合部 岗位 综合部副站长 销售助理 司机 基本：绩效 60% : 40% 70% : 30% 100% : 0 部门 供应部 岗位 供应部副部长 （主管） 外部采购助理 内部采购助理 基本：绩效 60% : 40% 70% : 30% 70% : 30% 部门 仓储部 岗位 仓储部主管 仓管员 配货员 检验员 基本：绩效 60% : 40% 70% : 30% 70% : 30% 70% : 30% 部门 财务部 岗位 会计主管 会计 助理会计 出纳 基本：绩效 70% : 30% 80% : 20% 80% : 20% 80% : 20% 2绩效工资 （1 ）绩效工资是指与员工绩效考核成绩挂钩的工资部分，其计算公式为: 绩效工资=工资标准*绩效考核系数 （2 ）绩效考核系数由员工当期所获得的绩效考核等级所决定: 绩效考核等级 A级 B级 C级 D级 E级 绩效考核系数 150% 120% 100% 80% 60% 3年终奖金（双薪） 年终奖金以双薪的形式发放： 奖金额=（基本工资+全年平均绩效工资）*年终综合考核系数*实际工作月数/12 4加班工资 除市场部销售人员之外的公司员工，在公司安排的周末休息日加班，按50元/天标准发放加班 工资;在法定节假日上班，按75元/天标准发放加班工资；正常工作日的延长工作时间不计加 班费。 三、福利补贴 1 “四金” 与公司签订正式劳动合同的员工， 公司按照国家规定的标准为其缴纳养老保险金、 医疗保险 金、失业保险金、住房公积金。 2航空意外保险金 公司为公司经理指定的人员购买航空意外保险金，指定人员名单另见公司有关规定。 3带薪假期 以国家有关规定为准，带薪假期期间按基本工资标准发放工资。 4补贴 （1）午餐补贴：公司为所有员工提供午餐补贴，补贴标准为：驻外人员 80元/月,本部工作 人员100元/月 . 驻外补贴：公司为外派驻外人员提供驻外补贴 ，补贴标准为600/月/人. 住宿补贴:公司为外派驻外人员提供住宿补贴 ，补贴标准为600/月/人. 四、定薪 1岗位定薪 (1 )公司薪资共分为 A、B、C、D、E五个等，其中E等设10级，其他各等设9级，各 等级分别对应一个正确的工资标准。 (2 )根据各岗位对于公司价值的评估结果以及各岗位薪资的市场行情，每个岗位分别设置 最低薪资等级、标准薪资等级和最咼薪资等级。 2个人定薪 (1 )导入阶段：本制度开始实施时，根据各员工的学历、工龄、能力以及过去的业绩等情 况，并参照员工过去的薪资水平， 确定其介于所在岗位最低与最高薪资等级之间的具体等级。 (2 )实施后：本制度实施后，员工个人薪资水平参照个人薪资调整的规定重新定级。 3新员工定薪 (1)新员工入职薪资等级确定权限： 新员工所属岗位 提交试用意见 申请 批准 部门负责人 直属公司经理 直属公司经理 常务副总 部门内部人员 试用岗位直属上司 部门负责人 常务副总 (2)校园招聘员工：达到各相关岗位基本任职条件的应届毕业生， 1年内按照应届毕业生 的待遇规定确定其工资标准， 一年后将其个人薪资等级调整到对应的岗位工资标准。 对个别 优秀或某些任职条件高于基本任职条件的应届毕业生， 可酌情在最低薪资等级的基础上提高 其薪资等级。 社会招聘员工：满足各岗位基本任职条件的社会人员，应根据其资历和以往业绩情况