物业管理物业接管方案.docVIP

（物业管理）物业接管方案  目录 目录……………………………………1 前言……………………………………2 管理目标…………………………………3 物业管理方案……………………………4 管理内容及服务标准……………………4 各项管理指标及措施……………………11 管理沟通…………………………13 资源配置………………………………..13 人员配备及岗位设置…………………..13 员工培训……………………………..15 费用测算……………………………….16 第壹节项目物业日常管理月度费用明细……………16 第二节开办费用明细…………………………….19 第三节物业管理费收入明细……………………….23 盈亏分析及减亏措施……………………23 接管工作的进度安排………………28 前言 承蒙集团X公司及和信房产的信任，将水沐天城这个品牌项目交由我们来进行物业服务，深感荣幸的同时也清楚其责任重大。 物业服务是顺应房地产综合开发的发展而派生出来的产物，它作为房地产商品的消费环节，是房地产综合开发的延续和完善。水沐天城项目作为X公司的品牌之作、经典之作，凝聚了和信人的辛勤和汗水，是集团X公司智慧的结晶。高品质的居住社区，需要高水平的物业服务和之相配套。追求舒适、安宁、祥和、优雅的居家环境和便捷的生活、商务空间，业已成为二十壹世纪现代城市人物质文明和精神文明需求的基本标志，也是和信水沐天城项目