物业管理物业接管验收程序.docVIP

（物业管理）物业接管验收程序 物业接管验收程序 1.0目的 确保接管的物业符合设计的使用要求且和物业管理合同中记载的状态相符合。 2.0应用范围 本程序适用于X公司新接管的物业。 3.0参考文件 3.1《房屋接管验收标准》； 3.2《物业管理条例》； 3.3国家、地方有关法律法规。 4.0相关说明 物业接管小组：由项目总经理指定的下列部门人员组成：项目工程部、物业X公司负责人，以及物业X公司各专业人员。 5.0责任 5.1项目总经理负责组建物业接管小组且委任组长，审批物业接管计划。 5.2物业接管小组组长负责拟定物业接管计划且组织执行该计划。 5.3物业接管小组成员（以下简称验收责任人）负责物业的接管验收。 6.0资格或培训 执行本程序的物业接管小组成员中工程技术人员须经过相关专业的教育或培训。 7.0程序或步骤 7.1物业接管计划的提出 7.1.1项目总经理在《前期物业服务合同》规定的接管日期前，从项目各部门抽调人员，成立物业接管小组，且委任小组组长。 7.1.2小组组长拟定物业接管计划且报项目总经理审批，物业接管计划应包括以下内容： 7.1.2.1物业接管验收项目清单； 7.2.2.2小组人员分工； 7.2.2.3接管日程安排； 7.2.2.4其他（如提前介入在建工程验收等）。 小组组长拟定接管计划时应注意，图纸资料应至少提前于该实物移交七天完成验收且归档。 7.1.3项目