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办公室环境管理
小案例:
有意思的办公室
美国一家家具公司,利用先进的灯光技术制
造了虚拟加州海滩氛围的工作环境,工作人员可
以穿着海滩短裤、T恤上班,享受100%的新鲜空
气和自然光。
有趣的是,根据美国《商业周刊》报道,这
家公司的生产率因此提高了15%,其中,有8位
被挖角跳槽的员工,在离职两星期后自动回来报
到,原因是他们“无法忍受其他单位晦暗的工作
环境”。
口第一节办公室的布局
口第二节办公室的安全管理
口第三节办公室的维护与美化
w
第一节办公室的布局
任务一合理布置办公室
1、办公室的布局类型
知识目标
2、办公室合理布局的作用
能力目标能够合理安排和布置办公室
教学重点办公室布置的要求
教学方法案例分析、讨论
任务导入
天地公司是一家中外合资企业,主要生产电器产品,公司资产雄
厚,员工近2000人高科技人员和高层管理人员云集。最近几年,公司
业务不断拓展,公司总经理张伟决定在滨江市投资创办一家分公司,
分公司将设立一些相关部门。在办公室布局设计和管理时,秘书高山
应提出哪些合理的建议。
任务分析
办公室是一个组织开展经营活动所必需的,是一种必
须支付的资源,费用通常是按平方来计算的。空间越大,
费用越高。如何在有限的空间中获取组织的最大效益,是
个组织的领导必然会考虑的,作为秘书高山在这一点上
必须或协助安排布局好办公室。
要安排和布局好办公室:
第一,明确公司部门。
第二,考察分析各部门工作内容与性质
第三,了解工作人员人数及流动频率
第四,考察各部门的办公设备及家具数量
(一)办公室布置原则
(-)有利于沟通
办公室
布置
大
原则
(=)便于监督
(三)协调、舒适
公司机构
在布局时你会考虑什么?
公司
采购部财务部生产部销售部人事部
aTt
》采购部各部门中心地点,使各备部门均便于接触
财务部:应在上司办公室旁边
一2生产部:稍远离公共办公场所
经销售部接近马路销售的地方
门人事部靠近接待区
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