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(一)拓展工作职责
(一)拓展工作职责
一.制定拓展总体规划。
一.制定拓展总体规划。
制定品牌发展不同时期的拓展计划,并细分年度或季度的拓展计划,协调各相关部门实施执
制定品牌发展不同时期的拓展计划,并细分年度或季度的拓展计划,协调各相关部门实施执
行。
行。
二.制定年度拓展计划。
二.制定年度拓展计划。
根据拓展计划制定年度拓展计划,并细分季度或月拓展计划,然后付诸实施。具体包括重点
根据拓展计划制定年度拓展计划,并细分季度或月拓展计划,然后付诸实施。具体包括重点
拓展区域、拓展店铺数量、店铺质量等有关参数。
拓展区域、拓展店铺数量、店铺质量等有关参数。
三.接受客户咨询。
三.接受客户咨询。
受理客户来电来人咨询,介绍公司的招商政策、品牌简介、品牌理念、品牌定位等相关知识,
受理客户来电来人咨询,介绍公司的招商政策、品牌简介、品牌理念、品牌定位等相关知识,
选择能够接受公司品牌的合适加盟商。同时,亦要对客户的基本情况做个初步的了解,为后
选择能够接受公司品牌的合适加盟商。同时,亦要对客户的基本情况做个初步的了解,为后
期跟进做好准备。
期跟进做好准备。
四.编制拓展工作资料。
四.编制拓展工作资料。
编制相关拓展工作文件形成资料,以备总结经验,并负责对后进人员的培训与指导。
编制相关拓展工作文件形成资料,以备总结经验,并负责对后进人员的培训与指导。
五.考察市场:
五.考察市场:
1.意向市场宏观环境的考察;
1.意向市场宏观环境的考察;
2.意向市场微观环境的考察;
2.意向市场微观环境的考察;
3.意向客户的全面了解;
3.意向客户的全面了解;
4.公司理念传达;
4.公司理念传达;
5.店铺尺寸的测量,以及店铺平面图纸的绘制 ;
5.店铺尺寸的测量,以及店铺平面图纸的绘制 ;
6.编制 《市场考察报告;
6.编制 《市场考察报告;
7.进行投资可行性分析 ;
7.进行投资可行性分析 ;
8.客户后期沟通与店铺开业的前期准备 ;
8.客户后期沟通与店铺开业的前期准备 ;
六.外出招商:
六.外出招商:
1.调查 目标市场宏观环境;
1.调查 目标市场宏观环境;
2.调查 目标市场微观环境,物色理想店铺;
2.调查 目标市场微观环境,物色理想店铺;
3.寻找意向客户,建立客户档案;
3.寻找意向客户,建立客户档案;
4.正确宣传公司品牌,合理推介品牌;
4.正确宣传公司品牌,合理推介品牌;
5.后期跟进;
5.后期跟进;
七.订货会招商:
七.订货会招商:
1.订货会流程组织;
1.订货会流程组织;
2.意向客户接洽、邀请;
2.意向客户接洽、邀请;
3.确定接待场所,并布置现场;
3.确定接待场所,并布置现场;
4.准备招商相关资料;
4.准备招商相关资料;
5.相关部门协调组织;
5.相关部门协调组织;
6.现场接待;
6.现场接待;
7.订货会现场介绍、洽谈,确定意向;
7.订货会现场介绍、洽谈,确定意向;
8.订货结束意向客户汇总、审核;
8.订货结束意向客户汇总、审核;
9.安排考察;
9.安排考察;
八.开业筹备:
八.开业筹备:
1.客户跟进,签定加盟协议;
1.客户跟进,签定加盟协议;
2.相关部门的横向联系,做好开业前期准备;
2.相关部门的横向联系,做好开业前期准备;
3.制定开业 日程表;
3.制定开业 日程表;
4.后期管理与维护;
4.后期管理与维护;
九.拓展管理:
九.拓展管理:
1.新市场的开拓;
1.新市场的开拓;
2.原有店铺的续约;
2.原有店铺的续约;
3.加盟政策调整;
3.加盟政策调整;
4.店铺的关闭与开发;
4.店铺的关闭与开发;
(二)客户加盟流程
(二)客户加盟流程
(三)洽谈注意事项
(三)洽谈注意事项
一.了解客户咨询 目的:
一.了解客户咨询 目的:
通过简短的提问,有针对性地了解客户咨询的目的,是纯粹地了解一下加盟政策,还
通过简短的提问,有针对性地了解客户咨询的目的,是纯粹地了解一下加盟政策,还
是已有现成店铺,想作进一步的了解,以打算加盟。
是已有现成店铺,想作进一步的了解,以打算加盟。
二.了解店铺基本情况:
二.了解店铺基本情况:
对客户确定的店铺作基本的了解,以明确属于沿街店铺,还是商场
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