如何管理育留90后员工-新讲义.pptx

; 鍾海濤培（本名 鍾昌鎬） 资深管理培训专家/潜能开发大师 中国《如何管理/育/留80/90后员工》第一人 聚成企业管理顾问股份资深高级讲师 清华大学基础工业训练中心客座教授 总裁学院-总裁培训网金牌讲师 暨南大学管理学院客座教授 时代光华（深圳）公司培训总监 为1000多家企业或团队提供过培训或咨询服务;; 第 一 讲;一、“90后”的概念;;二、 90后心理发展的基本特征; 从胎教开始，双语幼儿园，到综合素质教育等，使得他们中的一些人，有着较强的学习能力。 譬如爱听???话、渴望成 就、同情弱者等; 学校价值观教育的缺失导致了他们在进入社会后出现不会说话、不会为人，不懂得尊重他人等现象。 家长过分关注孩子的学习成绩而忽视了与成绩息息相关的非智力因素的培养。 非常“6+1”的家庭结构对90后凝聚的腻爱; 我们在还没有学会当父母的时候就为人父母。孩子小的时候盼着他长大，孩子长大后却发现：我们满怀的爱都付诸东流？！ 由于经济生活的改变， 离婚率一直呈上升趋势;五、企业对90后教育的缺失 ;企业对90后教育的缺失-续 ;第 二 讲;;;五种类型的管理;3、掌握组织管理原则;二、管理和领导90后员工的七项铁律; 招聘时就严格把关，更好的控制真正的问题员工出现的比